傑神百醫輔導新創團隊 商品/服務核心定位hen重要

傑神百醫2018年7月新北創力坊輔導行程,本次為第八期進駐團隊第二次輔導,共有4支團隊, 包含陳威碩單機武俠遊戲團隊、張志威團隊寵物出遊小幫手團隊與匯柏康團隊,以及星引國際, 了解首次碰面團隊的主要核心發展目標後,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行經驗分享與建議各團隊其目前之困境,希望能讓團隊都能有所收穫! (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與匯柏康團隊負責人合照。匯柏康團隊主要為建構與推廣跨機線上線下行動支付收款平台。更多資訊→匯柏康官方網站) (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與張志威先生合照。張志威團隊主要為開發並推廣寵物相關產品,目前致力於發展寵物出遊小幫手平台。更多資訊→PETALKR寵聊療) Innosquare 新北創力坊位於三重捷運台北橋站3樓,約395坪的空間不僅提供進駐新創團隊辦公、開會的場地,更會安排多種知識性講座與每月業師輔導,讓進駐團隊能夠更加了解其他領域或解決團隊困難,自2014年底創立至今,目前招募至第八期的新創團隊,廣受好評的新創基地、讓更多人看見新北市對於新創的深耕。更多資訊→新北創力坊。 創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」四項服務業務,擁有各項專業之顧問群,如網路行銷、跨境電商、醫療生技、空間設計和文創相關等,期望能夠扶植新創團隊成為產業界新星,也盼能夠透過顧問業務服務不同產業之公司,不論轉型或是強健其分支皆可透過創星得到專業之建議,若有相關需求皆可聯繫創星文創。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與星引國際負責人合照。星引國際有限公司主要為建構並推廣線上圖樣設計編輯平台。更多資訊→星引國際有限公司官網/粉絲專頁) (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與陳威碩先生合照。陳威碩團隊主要為單機武俠遊戲開發。更多資訊→新北創力坊第8期進駐團隊) [...]

第八期創力坊輔導起跑 經驗傳授領導團隊小技巧

歷經7期新創團隊之扶植後,新北創力坊於本月正式進入第八期,邀請傑神百醫曹英傑先生進行業師輔導, 本次共兩支團隊,為陳威碩團隊與單機武俠遊戲團隊、張志威團隊寵物出遊小幫手團隊, 了解團隊主要目標後,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行經驗傳授與指導,希望能讓兩團隊都能在1小時的輔導中有所收穫! (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與張志威先生合照。張志威團隊主要為開發並推廣寵物相關產品,目前致力於發展寵物出遊小幫手平台。更多資訊→PETALKR寵聊療) (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與陳威碩先生合照。陳威碩團隊主要為單機武俠遊戲開發。更多資訊→新北創力坊第8期進駐團隊) Innosquare 新北創力坊自2014年底創立至今,目前招募至第八期的新創團隊,該位置位於三重捷運台北橋站上方,不僅提供新創團隊辦公、開會的場地,更會定時安排知識性講座與業師輔導,讓新創團隊能夠更加了解自己不孰悉的領域,上月25日盛大舉行第七期Demo Day,廣受好評的新創基地、讓更多人看見新北市對於新創的深耕。更多資訊→新北創力坊。 創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」四項服務業務,擁有各項專業之顧問群,如網路行銷、跨境電商、醫療生技、空間設計和文創相關等,期望能夠扶植新創團隊成為產業界新星,也盼能夠透過顧問業務服務不同產業之公司,不論轉型或是強健其分支皆可透過創星得到專業之建議,若有相關需求皆可聯繫創星文創。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,創業維艱掙錢不易、找到合適的員工人才更不易,即便網路上課程、免費資訊很多,但許多實務的操作還是要透過經驗才能夠體會到,在輔導新創團隊時常會聽到領導者對於帶領團隊的困境,不外乎是該如何激勵團隊跟我一樣努力往目標衝刺?該如何選到適合這個崗位的人?溝通要如何才能擁有效率?等諸多問題,建議要先將定位釐清,找出適合團隊與自己的帶領方式,員工與負責人的差別在於一可能只在工作中投入、另一多為24h不停歇地思考團隊方向,給予明確目標就是最好的指導棋(當然還是依現實狀況去做調整才得宜),若上位者的想法飄忽不定或是什麼都想要做,下位者也會顯得沒有方向、為難,不如先訂下一個核心目標將其完成,再進行單點突破。再者,關於選用人才,最好是要在面試時了解該求職者的人格特質,並且設想其與團隊是否合適、其能力是否達到團隊所需,而非獨斷認定「這就是我要的人!」,最後發現不契合才不歡而散。 [...]

第七期創力坊輔導尾聲 傑神百醫鼓勵掌握團隊核心價值

2018年5月份,新北創力坊進入第七期輔導尾聲,隨著5月25日進駐團隊成果發表會活動時間來臨, 新創團隊無不希望調整至最佳狀態,在Demo Day讓評委與來賓能夠見識到本期努力成果, 本次輔導共四支團隊,為愛夢客IMK(繪禮物)、楊棟榮、斯凡國際(輕卡廚房), 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生已輔導過多期,在本期尾聲也鼓勵團隊們要思考定位並掌握核心價值,才能有利團隊發展。 (▲上圖,為Pi AudioTech數位音樂播放器 Pi AudioTech Digital [...]

創力坊輔導第七期進入尾聲 傑神百醫團隊領導理念傳輸

2018年4月,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生再度前往新北創力坊輔導新創團隊, 本次輔導共四支團隊,為愛夢客IMK(繪禮物)、楊棟榮、FRNCi(享旅科技)、酷鳩科技, 透過業師的反饋與輔導,讓不同領域的團隊都能得到專業建議,隨著本期輔導進入尾聲,希望各新創團隊都能有所精進! (▲上圖,為Pi AudioTech數位音樂播放器 Pi AudioTech Digital Music Player粉絲專頁。楊棟榮電腦音樂工作室主要工作為研發並推廣專利音樂播放器。更多資訊→楊棟榮電腦音效工作室) [...]

新創如何串連資源?傑神百醫勉勵團隊們

2018年3月份,新北創力坊輔導新創團隊業師輔導創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生, 本次四支團隊為:愛夢客IMK(繪禮物)、楊棟榮、FRNCi(享旅科技)、台灣國際影音與教育協會(TIMEA), 各團隊都有不同面向的專精與相似的問題,透過業師的輔導與專業建議,盼能讓各新創團隊都能有所調整與增長。 (▲上圖,為Pi AudioTech數位音樂播放器 Pi AudioTech Digital Music Player粉絲專頁。楊棟榮電腦音樂工作室主要工作為研發並推廣專利音樂播放器。更多資訊→楊棟榮電腦音效工作室) [...]

創星顧問輔導課程 海立電氣推動KPI制度

創星文創產業股份有限公司之顧問服務客戶「海立電氣股份有限公司」創立於民國63年, 今年度與創星再度簽署顧問服務合約,盼能夠透過專業顧問之引導讓KPI制度能夠順利且完整推動, 透過制度的考核讓員工都能夠有更好的績效、得到其努力應得的回饋。課程中針對各部門不同屬性進行輔導, 在討論會議中利用雙向溝通使各級員工都能清楚了解其訂定之意義,也透過海立主管的協助讓數值的衡量能夠更趨專業。 (▲上圖,海立電氣工程研發部同仁與協理於KPI課程。) (▲上圖,創星顧問曹英傑先生輔導海立電氣工程研發部同仁其年度目標調整。) 海立電氣股份有限公司至今已超過43年的企業歷史,現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商,海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱,於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川,有容乃大」、「壁立千仞,無欲則剛」,希冀全體同仁能有大海般的胸懷,山崗般的意志,而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成,目前為許多國際大廠合作對象,企業整體營運穩定,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,KPI訂立最主要就是要符合SMART原則,S即是具體(Specific)、M即是衡量(Measurable)、A即是可實現(Attainable)、R即是現實性(Realistic)以及T為有時限(Time bound),訂出的項目需要可量化,有數值可依據、而不是僅有「達成與未達成」的是非題選項!項目規劃出來後要再進行調整,需思考「對公司的年度整體目標有沒有幫助?設定出的KPI其效益為何?」,讓個人年度目標與部門、公司年度目標符合才是契合的KPI。各項制度始推動時固然艱辛,推動後就能夠盡可能、清楚量化各員工之努力成果,並且利用數值去對症下藥改善某部分都缺漏,不僅企業受惠,員工更可在工作中提升、得到應有的報酬。

傑神百醫輔導新創 團隊們洗耳恭聽

新年甫過完,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生前往新北創力坊輔導新創團隊, 本次四支團隊為:愛夢客IMK(繪禮物)、楊棟榮、FRNCi(享旅科技)、三十日, 以及新見面團隊「FRNCi(享旅科技)」,享旅是個「以人為核心」的語言社交平台。透過興趣和語言,媒合外國人和台灣人成為朋友,一起文化交流、語言交換。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與楊棟榮先生合照。楊棟榮電腦音樂工作室主要工作為研發並推廣專利音樂播放器。更多資訊→楊棟榮電腦音效工作室) (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與愛夢客負責人合照。愛夢客負責人阿贊身兼插畫家角色,更懂得插畫家之需求,將其反應於愛夢客業務,讓更多插畫家能夠少量訂製且品質與快速兼顧。更多資訊→愛夢客官方網站/插畫家作品連結:扭蛋雞-從心扭轉奇蹟) 自2014年底創立至今,Innosquare 新北創力坊已招募到第七期的新創團隊,位於捷運新蘆線台北橋站交通位置方便,不僅提供新創團隊們場地使用,更定期邀請許多專業人士授課演講等,也安排許多顧問排解新創團隊面臨之解惑。 創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」四項服務業務,擁有各項專業之顧問群,如網路行銷、跨境電商、醫療生技、空間設計和文創相關等,期望能夠扶植新創團隊成為產業界新星,也盼能夠透過顧問業務服務不同產業之公司,不論轉型或是強健其分支皆可透過創星得到專業之建議,若有相關需求皆可聯繫創星文創。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與FRNCi(享旅科技)廠商代表合照。享旅致力於成為外國人連結台灣文化的引介者,讓在異地生活/旅遊的人體驗當地人才知道的日常和在地故事;同時,透過外國人的觀點重新欣賞台灣之美與獨特。更多資訊→享旅科技) (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與三十日負責人合照。三十日為台灣製造的草本衛生棉品牌,研發獨特草本精油天然抑菌,標榜無人工化學添加,讓女性朋友有更好的呵護選擇。更多資訊→三十日 [...]

海立電氣KPI課程 董事長兼顧問傑神開講

12月14日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至海立電氣進行授課, 授課主題為「KPI與績效目標管理」,在授課內容中除了講述概論外, 還以親身經驗向團隊說明KPI相關事務,希望透過兩小時的授課讓海立團隊對於KPI有一大躍進的認識。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 課程依照海立團隊背景進行調整與設定,由於相關學員皆為管理階層、希望學員在短時間內對於課程有所收穫,因此講述皆為概論與觀念,觀念導入順利公司同仁,團隊們才能將新制度順利推行。如SMART原則、關鍵成功因素CSF、績效管理循環PDCA等專有名詞。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多中小企業都會面臨許多問題,員工少時無須規範大家自然有向心力,但假使團隊漸漸擴大規模卻沒有規範或是準則,臨時要設計又要實行,在準備不充分之下並不是件好事,因此無論是大中小企業都需有一套良好的度量衡去規範團隊,KPI就是其中之一。而每家企業的KPI會因為經營策略的不同,競爭環境與產業趨勢的變化而有所不同,但企業利用其落實,可釐清工作目標,還能凝聚組織成員的認知,在公司內形成一股很大的力量。

海立電氣積極開拓新路 企業知識傳承啟動

本月29日106年度在地訓練服務計畫成果發表會盛大舉行,由勞動部勞動力發展署之北基宜花金馬分屬所推動, 「在地訓練服務計畫」因貿易自由化現況而成立,輔導不同產業多家企業改善其現況。 由創星文創產業股份有限公司董事長兼創星顧問群 曹英傑先生,協助輔導海立電氣內部改革、成果豐碩, 不只建立人資部門實行策略人力管理概念,更引入許多課程加強員工訓練,讓海立內部結構能夠更加厚實完整。 (▲上圖,海立電氣同仁Emily上台簡報106年度在地訓練服務計畫輔導成果。) 創立於民國63年的海立電氣股份有限公司,至今已超過43年的企業歷史,現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商,海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱,於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川,有容乃大」、「壁立千仞,無欲則剛」,希冀全體同仁能有大海般的胸懷,山崗般的意志,而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成,目前為許多國際大廠合作對象,企業整體營運穩定,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 海立電氣於輔導期間內確立內部新結構,建立人資部門以利管理人員,而內部主管與員工也積極改變,投入工作說明書的製作與應用課程,將各部門與同仁職掌職責都進一步定義清楚,除此之外人資部門也積極安排教育訓練,提升員工各方面能力,如簡報製作、簡報能力課程、工業4.0等等,以及即將舉辦之KPI課程,透過各項課程與改進提升海立躍進的契機。 (▲上圖,海立電氣股份有限公司同仁與創星文創產業股份有限公司董事長特助及董事長曹英傑先生合影。) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,對於海立的改善與進度感到開心,企業力求脫離舊框架不一定要改頭換面,但一定要有革新的決心,海立上下或許一開始都對改變感到迷茫,但漸漸一步一步有成效後就會更努力地去改變進而得到成果,期望台灣的中小企業都能夠仿效此精神,才能夠再創台灣的新佳績,產業與產業彼此共榮。

新創團隊照過來 傑神開講解密五創心法

本月22日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至國立台北商業大學桃園校區之創新經營學院進行演講, 演講主題為「五創剖析與心法大解密」,向學生們分享創業經驗與許多商品的創意點子,希望藉由講座讓參與學子對於創意產業有不同的啟發。 「五創」為創星文創產業董事長曹英傑先生所建立的新名詞,結合原先的三創「創意、創新、創業」外,再加入「創價與創投」,讓新創產業發展具有更完整的代名詞。 (▲上圖,講師曹英傑分享五創心法,包含創新、創意、創業、創價、創投。) (▲上圖,講師曹英傑至北商大分享創業經驗與五創心法。) 不只擁有創意,還要將創意實現成為創新,將創新的產物投入產業鏈中即為創業,「創意、創新、創業」三者合一則為三創,然而新創團隊要如何建構出該創新的價值呢?看似容易卻很輕易在追求物超所值、高CP值而淪為紙上談兵。不論是何種產品都有其價值,但進入市場的門檻不同,自然設定的高低就有所差異,因此「創價」也是不可或缺的一環,建立起價值感才能夠吸引許多企業或其他人進行投資,進而讓團隊與商品知名度拓展。 (▲上圖,講座結束後同學向講師曹英傑請教,並詢問實習機會。) (▲上圖,Q&A時間同學發問就能得到優康嚴選明星商品-追分御守寶盒乙盒。) (▲上圖,Q&A時間同學發問領取獎品與曹英傑董事長合影。) 在講座內容中以紡織業創新題材為例子,讓同學們能激發更多想法,曹英傑董事長也以自身經驗勉勵台下同學,「完美的企劃沒有完美的執行,等於完美的幻想」,讓同學了解不僅有創意,還要有創新的精神將想法實踐,否則創意等同於0。 [...]

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