傑神百醫 · Healthcare Innovation
讓醫療技術，不只停在研發。
傑神百醫聚焦醫療科技、生技、智慧醫材與產學轉譯，從臨床價值、商業模式、市場驗證到資源整合，協助技術走向真正可被採用、可被投資、可被市場買單的事業。
From Lab to Market
技術很強，不代表市場就會買單
醫療科技商業化的難點，往往不是單一技術問題，而是臨床需求、法規、採購、商模、通路與資金同時交織。
臨床與市場定位
重新釐清誰使用、誰決策、誰付費，以及產品真正解決的臨床痛點。
產學轉譯與商模
把研究成果翻成可被產業理解的價值主張、商業模式與市場進入路徑。
投資與策略合作
串接投資、企業、新創加速與產學資源，建立下一階段成長所需的合作組合。
Who We Work With
適合合作的團隊
從教授研究團隊到醫療新創，從技術原型到已有產品但商業化受阻，都可以用不同方式切入。
主要合作對象
- 醫療科技與智慧醫材新創
- 醫院、醫師與臨床創新團隊
- 大學、研究中心與技術移轉團隊
- 生技、健康照護與預防醫學企業
- 尋找醫療科技標的的企業或投資單位
Commercialization Path
從技術到市場的四個關卡
01｜需求驗證
先確認臨床與產業端真正痛點，避免用技術能力反推市場需求。
02｜價值轉譯
把專業技術語言轉成醫院、企業、投資人與採購者都能理解的價值。
03｜商模驗證
設計付款者、通路、價格與市場進入假設，快速取得真實反饋。
04｜資源整合
依成熟度串接產學、企業、臨床、投資與加速器資源。
Cross-domain Advantage
醫療背景 × 商業經營 × 新創加速
醫療專業底蘊
國立陽明大學醫學放射技術學系背景，長期投入醫療、生技、健康與智慧醫材相關產業。
商業化實戰
具上市櫃集團營運、新事業創建與健康產業從零到破億的實務經驗。
產學與新創網絡
橫跨大學、加速器、天使投資與企業顧問場域，能從技術、團隊與市場三端看問題。