傑神有感 : 台商如何從中國撤退之四大策略

台商從中國回台策略 大致上分為四種 1. 企業整型+換血:台商藉由股權結構重整的機會將資金撤離或轉移。但企業仍然繼續營運 只是將股份轉移給中資或外資 特別是內需產業與餐飲服務業必須得這麼作 因為市場在那邊 必須整形變臉後 靈魂才能出竅。 2.企業安寧+投胎:低階代工 [...]

傑神論點:台商撤離中國三大類

台商從中國回台策略,大致上分為三種: 1. 企業整型+換血:台商資金撤離或轉移,但企業繼續營運,只是股份轉移給中資或外資。特別是內需產業與餐飲服務業必須得這麼做,因為市場在那邊,必須整形變臉後靈魂才能出竅。 2.企業安寧+投胎:低階代工、大量生產,不怕被複製的技術類生產維持不變,等到業績逐漸萎縮,順勢結束營業、合理退出。一方面將高科技智慧含量或是含金量很高的,且人力佔成本較低的工廠假借以研發總部為名,直接將生產基地移回台灣。 3.宣佈選中華民國總統:BJ4 社群網路不適合發表長篇大論 在精簡的文字中 如果沒有表達確切或有語病 請多包涵。

與會者熱烈迴響,曹總經理新北創力坊課程精彩落幕!

星蟲子數位科技股份有限公司總經理曹英傑因緣際會下,受邀於2016年12月5日至新北創力坊開課演講,主題為【創業很苦,更該把錢花在刀口上】,演講內容涵蓋廣泛,從創業到行銷無一不談,更是吸引許多新北創力坊進駐團隊與外部貴賓共襄盛舉,曹總經理也熱心解惑許多轉型企業與新創團隊所面臨之困境!   創業,重要點在於「產業」的延續! 曹總經理於課堂中拋出一個發人省思的問題,【文化創意產業】由三方面向組合而成之台灣專屬名詞,最重要的到底是哪一個面向呢?文化?創意?產業?,這絕對沒有正確解答,但曹總經理分享自身經驗,認為產業會是最重要的一塊,關乎企業的存亡。找不到獲利模式的產業,無法長久持續的經營。    「錢」進中國的青創基地,你真的準備好了嗎? 在團隊交流時間中,新北創力坊新進駐團隊-Metology,詢問曹總經理有關進駐中國青創基地相關事宜,中國青創基地以豐厚的資金與優渥的條件吸引許多台灣新創團隊進駐,但仍有許多變化因子存在,包含租屋、生活機能、物價、機票等等相關事宜,皆是許多團隊容易忽略之部分;技術層面上大陸複製快速且不受專利限制,如何在保護自身專利技術下仍能夠如魚得水的運用中國廣闊的市場是一需要思考的課題,「你真的準備好了嗎?」是曹總經理給所有有意進駐中國青創基地者的提問,產業變化萬千,每一步都需要謹慎思考,三思而後行,很重要!    台灣的無名英雄,打造品牌的重要性! 演講結束後,許多與會貴賓熱情的與曹總經理分享自身產品與所面臨之困境,其中「巨名陶瓷有限公司」以產製各式茶具、精品陶瓷為主,為許多國內外知名品牌代工商,然而卻鮮少人知道許多精品陶瓷皆由台灣廠商生產而成。這些無名英雄的二代希望轉型,創造自身品牌價值,然面對的卻是家庭意見的分歧與衝突,傳統觀念猶如一堵高牆擋住接班人許任遠的去路。曹總經理建議面臨相同情況者,仔細審視自身的需求、希望轉型的方向、多尋找相關轉型案例,確立自己的目標後再尋找外部資源協助,包括勞動部皆有提供相關資源,突破阻礙往目標前進,能夠有效成功的轉型並打造自身品牌價值! [...]

Go to Top