海立電氣積極開拓新路 企業知識傳承啟動

本月29日106年度在地訓練服務計畫成果發表會盛大舉行,由勞動部勞動力發展署之北基宜花金馬分屬所推動, 「在地訓練服務計畫」因貿易自由化現況而成立,輔導不同產業多家企業改善其現況。 由創星文創產業股份有限公司董事長兼創星顧問群 曹英傑先生,協助輔導海立電氣內部改革、成果豐碩, 不只建立人資部門實行策略人力管理概念,更引入許多課程加強員工訓練,讓海立內部結構能夠更加厚實完整。 (▲上圖,海立電氣同仁Emily上台簡報106年度在地訓練服務計畫輔導成果。) 創立於民國63年的海立電氣股份有限公司,至今已超過43年的企業歷史,現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商,海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱,於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川,有容乃大」、「壁立千仞,無欲則剛」,希冀全體同仁能有大海般的胸懷,山崗般的意志,而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成,目前為許多國際大廠合作對象,企業整體營運穩定,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 海立電氣於輔導期間內確立內部新結構,建立人資部門以利管理人員,而內部主管與員工也積極改變,投入工作說明書的製作與應用課程,將各部門與同仁職掌職責都進一步定義清楚,除此之外人資部門也積極安排教育訓練,提升員工各方面能力,如簡報製作、簡報能力課程、工業4.0等等,以及即將舉辦之KPI課程,透過各項課程與改進提升海立躍進的契機。 (▲上圖,海立電氣股份有限公司同仁與創星文創產業股份有限公司董事長特助及董事長曹英傑先生合影。) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,對於海立的改善與進度感到開心,企業力求脫離舊框架不一定要改頭換面,但一定要有革新的決心,海立上下或許一開始都對改變感到迷茫,但漸漸一步一步有成效後就會更努力地去改變進而得到成果,期望台灣的中小企業都能夠仿效此精神,才能夠再創台灣的新佳績,產業與產業彼此共榮。

傑神行銷術與專案經理人交流 休閒產業掌握脈動與創新

9月15日,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至「勞動部專案經(管)理人進階課程」進行授課, 授課主題為「綠色休閒與行銷」,在授課內容中除了分享個人經歷外,也講述許多關於休閒產業之趨勢讓參與研習之學員思考, 課程尾聲不忘提供許多有趣之產業模式,如利用整合行銷創造出與眾不同的服務或是商品,讓消費者趨之若鶩之例子作為課程最後的回響。 課程依照學員背景進行調整與設定,由於多為相關產業之學員,希望學員對於課程有所收穫,因此跳脫基礎課程,而是以採取「微授課」方式,以案例輔助加上理論,秉持「傳授心法而不是教方法」,曹英傑先生在課程中提到多元的行銷方式,像是關係行銷、服務行銷、網路行銷等,藉由案例去理解理論的涵義,也讓學員更能夠融會貫通。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多休閒產業也面臨轉型與調整,企業方要嗅出產業脈動、提早做好準備,並找到能夠與消費者產生共鳴之亮點,因為別出心裁、因為推己及人,所以讓消費者願意花時間與金錢去參與,如果每項產業都具備良好條件並且願意與同業或異業結盟,那麼受惠者不只是消費者,還有企業本身。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至勞動部專案經(管)理人進階課程進行授課,課程為「綠色休閒與行銷」。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生在課程與學員交流。 (上圖)課程學員認真聽取曹英傑先生的分享與課程。

與會者熱烈迴響,曹總經理新北創力坊課程精彩落幕!

星蟲子數位科技股份有限公司總經理曹英傑因緣際會下,受邀於2016年12月5日至新北創力坊開課演講,主題為【創業很苦,更該把錢花在刀口上】,演講內容涵蓋廣泛,從創業到行銷無一不談,更是吸引許多新北創力坊進駐團隊與外部貴賓共襄盛舉,曹總經理也熱心解惑許多轉型企業與新創團隊所面臨之困境!   創業,重要點在於「產業」的延續! 曹總經理於課堂中拋出一個發人省思的問題,【文化創意產業】由三方面向組合而成之台灣專屬名詞,最重要的到底是哪一個面向呢?文化?創意?產業?,這絕對沒有正確解答,但曹總經理分享自身經驗,認為產業會是最重要的一塊,關乎企業的存亡。找不到獲利模式的產業,無法長久持續的經營。    「錢」進中國的青創基地,你真的準備好了嗎? 在團隊交流時間中,新北創力坊新進駐團隊-Metology,詢問曹總經理有關進駐中國青創基地相關事宜,中國青創基地以豐厚的資金與優渥的條件吸引許多台灣新創團隊進駐,但仍有許多變化因子存在,包含租屋、生活機能、物價、機票等等相關事宜,皆是許多團隊容易忽略之部分;技術層面上大陸複製快速且不受專利限制,如何在保護自身專利技術下仍能夠如魚得水的運用中國廣闊的市場是一需要思考的課題,「你真的準備好了嗎?」是曹總經理給所有有意進駐中國青創基地者的提問,產業變化萬千,每一步都需要謹慎思考,三思而後行,很重要!    台灣的無名英雄,打造品牌的重要性! 演講結束後,許多與會貴賓熱情的與曹總經理分享自身產品與所面臨之困境,其中「巨名陶瓷有限公司」以產製各式茶具、精品陶瓷為主,為許多國內外知名品牌代工商,然而卻鮮少人知道許多精品陶瓷皆由台灣廠商生產而成。這些無名英雄的二代希望轉型,創造自身品牌價值,然面對的卻是家庭意見的分歧與衝突,傳統觀念猶如一堵高牆擋住接班人許任遠的去路。曹總經理建議面臨相同情況者,仔細審視自身的需求、希望轉型的方向、多尋找相關轉型案例,確立自己的目標後再尋找外部資源協助,包括勞動部皆有提供相關資源,突破阻礙往目標前進,能夠有效成功的轉型並打造自身品牌價值! [...]

Go to Top