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創星顧問輔導課程 海立電氣推動KPI制度

創星文創產業股份有限公司之顧問服務客戶「海立電氣股份有限公司」創立於民國63年, 今年度與創星再度簽署顧問服務合約,盼能夠透過專業顧問之引導讓KPI制度能夠順利且完整推動, 透過制度的考核讓員工都能夠有更好的績效、得到其努力應得的回饋。課程中針對各部門不同屬性進行輔導, 在討論會議中利用雙向溝通使各級員工都能清楚了解其訂定之意義,也透過海立主管的協助讓數值的衡量能夠更趨專業。 (▲上圖,海立電氣工程研發部同仁與協理於KPI課程。) (▲上圖,創星顧問曹英傑先生輔導海立電氣工程研發部同仁其年度目標調整。) 海立電氣股份有限公司至今已超過43年的企業歷史,現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商,海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱,於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川,有容乃大」、「壁立千仞,無欲則剛」,希冀全體同仁能有大海般的胸懷,山崗般的意志,而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成,目前為許多國際大廠合作對象,企業整體營運穩定,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,KPI訂立最主要就是要符合SMART原則,S即是具體(Specific)、M即是衡量(Measurable)、A即是可實現(Attainable)、R即是現實性(Realistic)以及T為有時限(Time bound),訂出的項目需要可量化,有數值可依據、而不是僅有「達成與未達成」的是非題選項!項目規劃出來後要再進行調整,需思考「對公司的年度整體目標有沒有幫助?設定出的KPI其效益為何?」,讓個人年度目標與部門、公司年度目標符合才是契合的KPI。各項制度始推動時固然艱辛,推動後就能夠盡可能、清楚量化各員工之努力成果,並且利用數值去對症下藥改善某部分都缺漏,不僅企業受惠,員工更可在工作中提升、得到應有的報酬。

海立電氣KPI課程 董事長兼顧問傑神開講

12月14日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至海立電氣進行授課, 授課主題為「KPI與績效目標管理」,在授課內容中除了講述概論外, 還以親身經驗向團隊說明KPI相關事務,希望透過兩小時的授課讓海立團隊對於KPI有一大躍進的認識。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 課程依照海立團隊背景進行調整與設定,由於相關學員皆為管理階層、希望學員在短時間內對於課程有所收穫,因此講述皆為概論與觀念,觀念導入順利公司同仁,團隊們才能將新制度順利推行。如SMART原則、關鍵成功因素CSF、績效管理循環PDCA等專有名詞。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多中小企業都會面臨許多問題,員工少時無須規範大家自然有向心力,但假使團隊漸漸擴大規模卻沒有規範或是準則,臨時要設計又要實行,在準備不充分之下並不是件好事,因此無論是大中小企業都需有一套良好的度量衡去規範團隊,KPI就是其中之一。而每家企業的KPI會因為經營策略的不同,競爭環境與產業趨勢的變化而有所不同,但企業利用其落實,可釐清工作目標,還能凝聚組織成員的認知,在公司內形成一股很大的力量。

傑神行銷術與專案經理人交流 休閒產業掌握脈動與創新

9月15日,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至「勞動部專案經(管)理人進階課程」進行授課, 授課主題為「綠色休閒與行銷」,在授課內容中除了分享個人經歷外,也講述許多關於休閒產業之趨勢讓參與研習之學員思考, 課程尾聲不忘提供許多有趣之產業模式,如利用整合行銷創造出與眾不同的服務或是商品,讓消費者趨之若鶩之例子作為課程最後的回響。 課程依照學員背景進行調整與設定,由於多為相關產業之學員,希望學員對於課程有所收穫,因此跳脫基礎課程,而是以採取「微授課」方式,以案例輔助加上理論,秉持「傳授心法而不是教方法」,曹英傑先生在課程中提到多元的行銷方式,像是關係行銷、服務行銷、網路行銷等,藉由案例去理解理論的涵義,也讓學員更能夠融會貫通。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多休閒產業也面臨轉型與調整,企業方要嗅出產業脈動、提早做好準備,並找到能夠與消費者產生共鳴之亮點,因為別出心裁、因為推己及人,所以讓消費者願意花時間與金錢去參與,如果每項產業都具備良好條件並且願意與同業或異業結盟,那麼受惠者不只是消費者,還有企業本身。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至勞動部專案經(管)理人進階課程進行授課,課程為「綠色休閒與行銷」。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生在課程與學員交流。 (上圖)課程學員認真聽取曹英傑先生的分享與課程。

新時代行銷術UP 星蟲子至圓廣印刷授課

網路時代行銷每每是推廣產品的大課題,星蟲子數位科技總經理曹英傑先生(傑神)至圓廣創意印刷股份有限公司授課, 主題為「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷 」,課程除了圍繞在行銷課題外,還有與客戶關係管理, 在短短的幾小時課程中教授心法,與案例影片讓圓廣團隊從中學習,團隊也提出許多問題請教。 現今的行銷不再是投放廣告、亂槍打鳥的方式,因為有太多管道可以宣傳,所以慎選管道與研討出目標族群就是件非同小可之事,此次員工訓練主題與行銷環環相扣,從關係行銷、服務行銷到業務行銷與體驗行銷,如此多元的行銷方式要如何抓到消費者的心,除了傑神對行銷手法的剖析外,還有觀摩知名廠商操作案例,如平面廣告、影像廣告、或是透過新媒體行銷。不僅行銷相關,客戶關係也是圓廣印刷教育訓練的課程之一,透過客戶關係管理CRM(Customer relationship management)也能替企業製造許多機會,例如與客戶維持關係的方法、利用大數據操作等等 星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示,行銷在新時代增加了許多管道,在短時間的課程中沒有辦法教導方法,只能傳授心法和透過案例讓團隊快速獲取訊息,此外,B2B的商業模式與客戶之關係也須小心應對與並且找出發法拓展新客戶,希望經過課程分享後能讓圓廣印刷創造更多機會,也希望之後也能與之合作、共創雙贏。 (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至圓廣創意印刷進行教育訓練。 (上圖)圓廣團隊認真聽取「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷」課程。 [...]

星蟲子企業授課 海立電氣員工培訓

8/8(二)星蟲子數位科技總經理曹英傑先生至海立電氣股份有限公司授課,此次教育訓練主題為「簡報技巧」, 在課程當中除了理論闡述,還有許多案例分析讓團隊觀摩企業家的簡報,除此之外還有學員上台報告,透過實戰演練了解自己缺少的技巧。 此次員工訓練銜接上次主題「簡報設計概論」,由上回課程老師何總監簡單設計出海立企業簡介,用圖片以及精簡的文字改變呆版的文字陳列模式,而該簡報在課程中立即讓海立團隊上台簡報,有些員工看得出上台相當緊張,有些員工對於企業熟悉度相當高可以不依靠簡報進行介紹,經過實際練習讓課程更有共鳴。 設計出好看的簡報後,還要講出滿口好簡報才是一份完美的「簡報」,課程中曹英傑先生列出七項簡報必學技巧,也提供自己許多年的經驗分享給海立團隊,希望簡報人都可以不倚賴文字、改掉照念的習慣,取而代之是內化吸收、用自己的方式去說服目標聽眾。課程後段觀看名人簡報影片和是品牌產品簡報,利用實際案例列點分析技巧運用。 星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示,一家企業要細水長流不外乎紮實的CIS(企業識別系統),企業文化建立起來,讓員工感同身受、以公司為榮是每個企業都應該去執行的任務,然而台灣企業最常出現就是設計了好看的VI(視覺識別)就結束了CIS設定,忘了MI和BI,三者都缺一不可,才能讓員工了解企業核心,深切介紹自家公司給客戶創造機會,進而促使公司成為百年企業製造雙贏。 (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至海立電氣進行教育訓練。 (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。 (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。 (上圖)海立電氣團隊學員上台進行簡報,與課程核心呼應並提升互動度。

新北創力坊輔導產業 建立ADHD族群平台

7月24日下午創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生至新北創力坊進行創業輔導, 除了之前的三組輔導團隊(優雅客、愛夢客、METOLOGY)外, 這次還有由蔡松樺先生所報名的團隊,以建立「ADHD族群的社群」為核心, 希望給予ADHD族群一個平台吸收廣大的資訊。 聽過ADHD嗎?也許對大眾是個陌生的名詞,但注意力不足過動症(Attention Deficit Hyperactivity Disorder,即 ADHD)就有許多人聽聞過,注意力不足過動症從幼年就會開始影響,其一症狀為不專心,對不感興趣之事物無法集中注意力;其二,精力旺盛、無法久坐,還有其他如健忘、重複犯錯等等,這些不同於大眾的行為讓ADHD族群常在學校被老師歸類為問題學生。 世界各國ADHD族群約在5-12%,台灣約5-7%,在幼童就出現的症狀有許多家長仍選擇忽視,或是因對於資訊的不瞭解而放任,甚至把孩子歸類為好動、不愛學習,蔡松樺先生認為,「目前網路上沒有一個平台有足夠量的資訊提供給ADHD族群,可能這個網站提到一塊,另外一個網站提到一塊,零星瑣碎的訊息讓大眾難以深入了解,因此希望整合資訊、建立一個平台幫助他們。」 [...]

創星扶植台灣產業 傑神輔導新秀創業

22日下午創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生至新北創力坊進行創業輔導,與三組新興團隊進行訪談, 分別為研發虛擬糖尿病衛教機器人「METOLOGY」、文創推廣平台「Yaker」與客製化文創商品「愛夢客」, 在訪談過程中除了瞭解團隊的主力商品外,也會建議製造市場區隔性去創立品牌的特色、建立營運目標等等。 以糖尿病衛教機器人為研發主軸的「METOLOGY」,其力在與現代人生活結合,如通訊軟體、疾病兩項,去達到預防與維持狀態,並記錄血糖與個人飲食,不同於以往的被動紀載,而是主動詢問使用者,讓數值更加精準。此外,還有風險預測讓使用者可以進行調整、預防。 「Yaker優雅客」提供平台讓更多人能夠看見合作插畫家的作品,目前主要商品為提袋,印製插畫的提袋不只吸睛、還能讓人變得更時尚。「愛夢客(繪禮物)」建構出一個文創平台,讓每個人都能成為文創人,DIY製作出獨一無二的商品,更能在製作後進行刊登販售,整合設計、製作、販售的平台讓網路開店不再是一件需要四處奔走的事情。 新北創力坊於2014年成立,提供場域、導師一對一輔導、群眾募資與創業資源媒合,致力於協助新創團隊發展、立足,至今邁入第六期進駐團隊,輔導團隊「姐的衣櫃(SistaCloset)」為亞洲首家時尚衣物租用平台,「追風科技ChaseWind」以自行車智慧裝置前進法國與西班牙,提高台灣產業在國際知名度。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,輔導的團隊都很有創造力與執行力,未來也不排除與之有合作的機會,一同致力於台灣的產業發展。 (上圖)第六期進駐團隊「METOLOGY」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行討論 (上圖)第六期進駐團隊「Yaker優雅客」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行討論   [...]

生命的故事-品牌故事塾完美落幕

益紡集團總經理曹英傑與創星文創產業顧問陳星佑先生,昨日(24日)受「品牌創新策略發展聯盟-品牌故事塾」邀請, 舉辦了「生命的故事-永不停歇的異想世界」講座,會場幾乎座無虛席,吸引許多業界人士共襄盛舉, 場內更是笑聲不斷,完全展現了曹總經理幽默風趣的談吐魅力。  從一支樂團演唱會的開頭影片,看見他對每件事盡心盡力的全神貫注 演講開始前,曹總經理以烈焰傷痕的樂團影片為開頭,看似活絡氣氛,但在這影片中飽含著他對每件事物皆盡心盡力的理念,以及他優越的領袖氣質,帶領沉寂多年的烈焰傷痕團員們重聚一堂,找回初衷,貫徹與堅持自己的夢想,永不與現況妥協的骨氣。 一場演唱會,一堂被當的解剖學,一年的延畢生涯 所有的轉機,都從這裡開始。解剖學因為聽了一場邦喬飛的演唱會而被當掉,因而需要延畢的這一年,他開始規劃自己的事業版圖,每一步路、每個決定都是他謹慎思考過後的鋪成,年紀輕輕的他藉由先天的聰穎與後天的學習爬上了不一樣的里程境界,經歷了一般人無法窺見的視野,短短幾年間他成長快速而茁壯,爬上了人生與事業的巔峰,卻也因此比同輩更早領略生命的道理。 魚與熊掌不可兼得,你必須看清楚你要的 「人生中的每個選擇,沒有對錯,只有價值。」人生,是由一連串的選擇組成的,我們會為了生命的而苦惱,多半都是因為我們永遠無法明白做了決定後,是否能達到我們所要的。攀上事業頂峰的他,卻毅然決然地離開,是因為他看清他真正想要的是什麼,事業快速起飛的同時,我們對於親人卻越是嚴苛,工作中積累的壓力,承受這些的絕對不會是職場的同事,永遠都會是我們最深愛、與我們最親近的人。「我想對愛我的人負責」這樣很輕描淡寫的一句話,在執筆者中心中刮起陣陣漣漪,我們生命中的每個選擇,無關對錯,只關乎是否自己能夠對這選擇負責。離開上市集團後,開啟了他創業的人生,卻在這段過程中,面臨了更艱鉅的人生難關。 摯愛父親離世,五個月,漫長的如五年時光 [...]

傑神報你知:網路行銷新趨勢——一頁式網頁設計

2016.03.30,三,大晴 午後時分,隨著傑神前往台北市中心的文藝重地——松山文創園區,參與一場各產業菁英齊聚的盛宴——BISDA品牌創新策略聯盟成立茶會。 甫入會場,BISDA首要發起者,張琳,熱情的招呼聲即迎來:「曹總,歡迎撥空參與本次 的茶會!」「Jason,陳星佑主任和施志恆顧問來了。」我悄聲提醒。兩位和傑神同樣致力於五創(創新、創意、創業、創價、創投)理念的主幹們,不但是星蟲子數位科技(股)的明星顧問,更在醫療及環境工程產業各自展現亮眼成就。 茶會就在隆重且熱鬧的氣氛之下揭開序幕,由聯盟發起人代表 張琳老師介紹BISDA成立宗旨與服務精神、願景及一一介紹聯盟發起人團隊,透過閱讀著台上螢幕一份份華麗的發起人履歷,默默讚嘆著聯盟陣容的堅強。另一 個重頭戲是,與聯盟締結策略合作的各專業協會,包含章琦玫(中華平面設計協會)、周宸羽(中華教育訓練發展協會)、宋德震(中華科技教育發展協會)、何在群(中華康輔教育推廣協會)、李金燕(中華職能開發策進會)、薛煒立(中華職訓教育創新發展協會)、許世鋼(新北市(產業)觀光工廠發展協會)等各協會理事長、常務理事簽署策略合作意向書。 身為BISDA發起者之一的傑神負責聯盟的整體網頁設計策劃,茶會中受邀上台解說設計理念。看著他不疾不徐地走上台,傑神式的表演終於拉開序幕。 「網路行銷的趨勢早已過了行銷人主動、消費者被動的模式。」傑神鏗鏘有力地說著,「別再想著用關鍵字搜尋,或者置入各式各樣的banner在消費者面前,他們就會買單。消費者現在更聰明,主動關鍵字搜尋要買的商品,對各品牌做精細的評比後,掌握主導權下決定。」台下的參與者肯認地點頭,更紛紛拿起相機以圖片記錄投影出的資訊。 「透過本次的茶會,最重要的是要向各位傳達一個訊息——一頁式網頁趨勢。」傑神緩了緩, [...]

100% 企劃 + 0% 執行 = 100% 幻想 —— 曹英傑

03月21日下午,星蟲子數位科技(股)舉行了一場迷你的經驗分享會——動點腦・金句分享。 幾位崑山科技大學公共關係暨廣告系的學生慕名一位行銷神人的深厚功力遠道而來。 「完美的企劃沒有完美的執行,等於完美的幻想。勉勵大家在天馬行空的企劃之餘,能夠確實有效執行,才能達到最極致的行銷威力。」人稱「傑神」的星蟲子總經理曹英傑侃侃地分享著征戰商場多年的閱歷,並佐以自身經驗為例,由他首先創意發想的優康米香系列產品——開運米香麻將禮盒。 身為資深育成顧問傑神,在輔導廠商的契機下,體認宜蘭有機米的優良品質,看見許智傑老闆堅持古法的米香做工,認為承載濃厚兒時記憶的傳統美食不能就此沒落。於是藉著逢臨春節之商機,結合過年華人打麻將的娛樂,靈活運用分眾行銷,鎖定送禮族群,推出這款喜氣又不失創意的文創產品,一上市即銷售一空,佳評如潮。 臨別之時,傑神特別贈予麻將禮盒體恤學生們的風塵僕僕,同時邀請他們一起參與「就是愛秀」(星蟲子相關系列平台)即將於近期舉辦之線上畢展的活動,為這場分享會畫下完美的句點。