【良心診斷:你確定要做平台?】
每一屆新創加速器都會出現「我們要做平台」的團隊。我聽完簡報,總會溫柔但認真地問:
「你要先解決哪一邊的痛?還是兩邊都不痛,只是你想做平台?」
平台是一種夢想,但不是每個市場都需要橋梁,有時候,市場根本沒有兩端,只剩無人回音的山谷。
平台要成功,通常至少要有以下三種條件之一:
1️⃣ 某一端極度飢渴(像臨時想找住宿/司機要找乘客/修東西想找特殊零件)
2️⃣ 擁有多數共鳴效應(平台愈多人用愈有價值)
3️⃣ 圈住一端就能壟斷市場(例如先掌握內容或資源端)
平台的難處往往在於雞生蛋、蛋生雞的無盡循環。客戶問你有多少供應商,供應商問你有多少客戶?
📌 我對平台型新創的良心建議是:
先做單邊生意,讓需求端或供給端的合作量體先具規模,單邊能持續成長,再去談平台。
先聚焦,後擴張;先營運,後科技;先解痛,再串聯。
愛你們,但傑神總是講真話。