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傑神有感 : ACER電競電腦品牌出機能提升飲料

前兩天去世貿看展,路過一個看似是一個機能飲料攤位,但我總覺得這個品牌哪裡看過,原來是acer的電競電腦品牌 但宏碁怎麼跨足食品飲料呢? 所以定睛一看,原來是跟泰山企業合作的聯名商品,這樣也是合則兩利 電競電腦品牌出機能提升飲料,看起來也是個好商機,讓打電競的人更有認同感,感覺好像RED BULL 跟紅牛車隊的聯想 #喝了再上的概念 #一直喝一直打 #娛樂固然重要身體健康更重要 [...]

傑神有感 : 台商如何從中國撤退之四大策略

台商從中國回台策略 大致上分為四種 1. 企業整型+換血:台商藉由股權結構重整的機會將資金撤離或轉移。但企業仍然繼續營運 只是將股份轉移給中資或外資 特別是內需產業與餐飲服務業必須得這麼作 因為市場在那邊 必須整形變臉後 靈魂才能出竅。 2.企業安寧+投胎:低階代工 [...]

傑神有感 : 近日至一家極具特色的資訊公司授課心得

近日受邀到一家頗具規模的網路資訊公司教課,他們公司是提供傳統產業快速建立網站與電商的服務,算是ASP公司。也因公司的成長性取決於客戶量,所以需要相當多的業務同仁與客服人員。除了辦公室頗具特色很像豪宅的配置之外,員工也相對年輕有活力。也因此,雖然安排了一整天的課程,內容相當緊湊豐富,但看到十幾位業務及客服部同仁們認真且熱烈的回應,讓我覺得一切辛勞都值得了...(其中有一個學員還私下跟我說,我講課的聲音很好聽,讓他很容易吸收。哈哈...好害羞) #傑神百醫 #傑神的異想世界 #傑神組織進化心法  

傑神有感 : 難忘的企業輔導經驗,嚴謹的永豐餘集團輔導案

輔導生涯中,印象很深刻的一次就是,到永豐餘集團去輔導的過程中,因為企業文化較為嚴謹,而我習慣用幽默輕鬆的方式來引導團隊突破成長,結果因為同仁們笑得太大聲,引起剛好在隔壁會議室開會的董事長打電話過來關切,真的很難忘!   #傑神非典型顧問 #傑神的異想世界 #傑神 #傑神百醫 #傑神組織進化心法  

傑神有感 : 領導的重要性大於管理

我去企業授課一直強調的, 重點是建立管理之前, 需要確立領導風格。這些年擔任過許多企業的股問,陪伴許多企業主經過一年或兩年,建立公司的轉型計畫。有些公司在過程中發展順利、團隊更加團結強壯,有些歷經管理上的抗性甚至部分崩解挫折,不論是否一開始就順遂 ,大家都能正向持續在找尋成功管理之道。而我總是在顧問或開課前破題提到,領導的重要性絕對大於管理,但是管理能力是基本條件。為什麼這麼說呢? 因為一家企業從老闆到主管,既然能擔任要職且領導團隊,必然早已經具備或累積管理能力與管理經驗,姑且不論分數高低,技巧如何,但如果沒有任何管理能力,那根本稱不上所謂的"主管"啊。但是要建立領導風格,甚至樹立領導風範,除了一些是天分之外,也有極大部分是透過指導與訓練來養成的。而團隊主管的領導風格或是制定的方針,關鍵性的影響團隊的向心力與默契,這正是管理是否有效的開端。所以傑神總是不厭其煩地叮嚀團隊們,公司的核心價值才是行銷勝敗的關鍵 ,主管的領導風格是管理成敗的關鍵。掌握領導訣竅,便能擁有與眾不同的魅力性、創造凝聚力,進而建立團隊價值感,才能夠讓團隊在管理制度中穩健執行。期許不論是新創團隊或是成熟企業的領導人,還在摸索管理的良方之前,都能夠靜下心來學習或建立最適宜的領導模式並嘗試執行,相信麾下強兵必成精壯雄獅。 #傑神 #傑神百醫 #傑神組織進化心法  

傑神有感 : 核心價值才是行銷勝敗的關鍵

歷經許多新創團隊的輔導,看著許多新創團隊經過半年一年或兩年,有些發展順利茁壯、有些歷經挫折轉型,持續在找尋新的方向與成功之路。許多新創團隊尊稱傑神百醫的益紡創新董事長,也是創星顧問團隊總顧問曹英傑,總是不厭其煩地叮嚀團隊們,核心價值才是行銷勝敗的關鍵。新創成長過程首重要掌握核心價值,擁有與眾不同的差異性、找出不可替代性,進而廣而宣傳團隊價值感,才能夠讓團隊在產業擁有一席之地。不論是服務或是商品都該秉持傑神必備的「5個關鍵字原則」,找出特色亮點並且廣加宣揚,而「宣傳」若是僅僅是靠網路或社群的力量、加碼購買廣告等也非長久之計,也許短期內聲量會成長,業績也會猛爆,但是一旦廣告效益到達頂端極致之後呢?反向思考一下,應用商品廣告策略若是轉換成「實體活動或是群體互動」是否能夠主動觸及到更多目標族群呢?期許不論是新創團隊或是對於品牌行銷或商品行銷還在摸索者,都能夠靜下心來規劃最適宜行銷模式並執行,而非紙上談兵、讓機會白白流失,因為Time is Money。 #傑神 #傑神百醫 #傑神組織進化心法  

課程資訊:品牌行銷與企業行銷班第二期

🥳🥳109年上半年產投補助課程又來了🥳🥳 繼108年我們這堂品牌行銷課爆滿之後, 學員們殷殷期盼的本年度課程來了😍😍 BiSDA總是要給大家最好的🌹 這次,陣容強大到小編自己都忍不住要搶第一位報名~~ 我們邀請了TdA台灣設計聯盟的理事長群以及品牌行銷設計大師們,讓實力最堅強的講師帶給大家【#品牌行銷與企業形象班第02期】 秒殺班~~~這次錯過 下次請早!!!!!!!!!!!! BiSDA & [...]

傑神論點:傑神看2020台灣長照市場

台灣正式進入高齡化社會,隨著少子化與高齡化的人口結構,台灣政府也隨之調整長照政策。大家所熟悉的長照2.0或是日照托老等等計畫,無非就是希望台灣在整體銀髮族照護上,建構完整的照護體系。學術的文字這裡不多說,繁瑣的政策也輪不到我多嘴,但是就傑神的產業觀察,台灣在今年開始會進入另一個長照產業的發展新契機。無論你是銀髮樂齡族還是尚未進入中老年的年輕人,無論你是投資角度來看或是實際需求者,都應該要抓緊這個議題,時時關注。 長照這個議題,無法三言兩語可以論述,可能可以寫成好幾篇論文。但是淺顯的看待今年度的轉變,我個人認為有幾個面向可以留意。 1. 樂齡族的產業發展: 長照的目標族群是樂齡族,樂齡族一詞從新加坡開始使用,簡單定義就是65歲以上的人口,而大多數是退休族。但樂齡族並非一開始就要進入所以狹義的長照體系。所以樂齡族的產業發展,從2020開始會有很重要的產業成長期。這部分以後有機會再深入分享。 2. 長照人員的品質提升: 之前長照的範圍比較鎖定在照護行動不便,無法自理的長者。因為那是以生理機能去評估的角度。如果朝向以心理機能評估的角度,長照人員的數量、品質、專業,就會有大幅度的改變。這部分之後一定要深入討論之。 3. 長照結合復能的領域:過去許多長照機構的思維,是當作不可逆的一條道路。所以長者進入機構之後,似乎只有單向的安排布局。但是隨時長照人口的增加,如果結合復能的領域,盡可能地讓樂齡族回復能力,可以逆向工程增加生活能力與提高生活品質,這樣一方面可以讓樂齡族長壽的有價值,也能降地長照資源成本與能量,對於國力的增強有顯著的貢獻。這一塊復能的產業與市場會是未來的主流。 [...]

每周四下午17直播 傑神帶您看行銷技巧心法

每周四下午14:30-15:30,傑神百醫 曹英傑先生都會在17直播進行1小時的「傑神的異想世界」節目, 在直播中不只傳授主題課程,還會與觀眾互動,觀眾們若有問題也能於直播中提出, 傑神百醫身經百戰能夠依照您提出的問題傳授心法,絕對讓發問者受益良多! 涉略多領域的星蟲子數位科技股份有限公司總經理 曹英傑,在輔導新創團隊有多年經驗, 期望透過以往創業所遇到的困難得出的心法分享給正在創業、準備創業、想創業的人士。 17直播 App→http://bit.ly/2o7c6eO 20/02/06直播連結→https://bit.ly/2ur1tJ0 [...]

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