傑神有感 : 企劃不要只是空想
許多年輕的行銷企畫人員 常常把行銷企劃專案的重點 都放在企劃本身 因此常有類似曠世巨作的行銷企劃書出爐 但卻無法達成老闆與客戶想要的預期效益 其實 在任何專案的掌握上 核心應該放在行銷上 重點放在執行上. [...]
傑神應邀回母校教創新事業品牌行銷策略與實務
很榮幸受母校邀請，教授我最愛上的創新事業品牌行銷策略與實務課程，這次的學生從醫學系到醫學相關科系，包含研究所與業界的人士都有。由於都是醫學專業背景，所以大家都很投入也很專心，老師我自然講的也會很賣力。課後也有許多同學私下跟我討論，教課最大的成就感莫過於此了。期待他們成為生醫產業的明日之星，到時候別忘了提拔一下傑神，讓我有機會參與或是顧問輔導哦！ #國立陽明大學 #生醫工程學院 #進階課程創新事業的開創與經營 #創新事業品牌行銷策略與實務 #像極了愛情 [...]
傑神義務擔任104協助青年履歷顧問
之前答應要多多協助求職青年 不過六月開始有點雜務纏身，沒什麼時間協助這塊...有點過意不去 七月有多點時間，不過要開課了，所以也沒辦法再多花一些時間，希望大家求職順利
當傑神巧遇新旺集瓷
俗話說得好，相約不如巧遇，就是這個道理。深居簡出的傑神，難得在家附近出巡一下，就能遇到「新旺集瓷」的俊男美女老闆，真是幸運。家中有小朋友的親友們，趁暑假可去鶯歌「新旺集瓷」逛逛，體驗陶藝作品DIY喔！ #新旺集瓷 #傑神的異想世界 #紫色口罩是傑神超前部署才有的千萬別羨慕
成立全新傑神的異想世界的官方 ig
為了有效管理傑神異想世界的粉專與ig連動性，所以決定成立全新傑神的異想世界ig。歡迎舊雨新知繼續支持。請掃描這個帳號去追蹤傑神哦！感恩！ #傑神的異想世界 #傑神百醫 #傑神
傑神有感 : ACER電競電腦品牌出機能提升飲料
前兩天去世貿看展，路過一個看似是一個機能飲料攤位，但我總覺得這個品牌哪裡看過，原來是acer的電競電腦品牌 但宏碁怎麼跨足食品飲料呢? 所以定睛一看，原來是跟泰山企業合作的聯名商品，這樣也是合則兩利 電競電腦品牌出機能提升飲料，看起來也是個好商機，讓打電競的人更有認同感，感覺好像RED BULL 跟紅牛車隊的聯想 #喝了再上的概念 #一直喝一直打 #娛樂固然重要身體健康更重要 [...]
傑神有感 : 台商如何從中國撤退之四大策略
台商從中國回台策略 大致上分為四種 1. 企業整型+換血：台商藉由股權結構重整的機會將資金撤離或轉移。但企業仍然繼續營運 只是將股份轉移給中資或外資 特別是內需產業與餐飲服務業必須得這麼作 因為市場在那邊 必須整形變臉後 靈魂才能出竅。 2.企業安寧+投胎：低階代工 [...]
傑神有感 : 近日至一家極具特色的資訊公司授課心得
近日受邀到一家頗具規模的網路資訊公司教課，他們公司是提供傳統產業快速建立網站與電商的服務，算是ASP公司。也因公司的成長性取決於客戶量，所以需要相當多的業務同仁與客服人員。除了辦公室頗具特色很像豪宅的配置之外，員工也相對年輕有活力。也因此，雖然安排了一整天的課程，內容相當緊湊豐富，但看到十幾位業務及客服部同仁們認真且熱烈的回應，讓我覺得一切辛勞都值得了...（其中有一個學員還私下跟我說，我講課的聲音很好聽，讓他很容易吸收。哈哈...好害羞） #傑神百醫 #傑神的異想世界 #傑神組織進化心法
傑神有感 : 難忘的企業輔導經驗,嚴謹的永豐餘集團輔導案
輔導生涯中，印象很深刻的一次就是，到永豐餘集團去輔導的過程中，因為企業文化較為嚴謹，而我習慣用幽默輕鬆的方式來引導團隊突破成長，結果因為同仁們笑得太大聲，引起剛好在隔壁會議室開會的董事長打電話過來關切，真的很難忘！ #傑神非典型顧問 #傑神的異想世界 #傑神 #傑神百醫 #傑神組織進化心法
傑神有感 : 領導的重要性大於管理
我去企業授課一直強調的， 重點是建立管理之前， 需要確立領導風格。這些年擔任過許多企業的股問，陪伴許多企業主經過一年或兩年，建立公司的轉型計畫。有些公司在過程中發展順利、團隊更加團結強壯，有些歷經管理上的抗性甚至部分崩解挫折，不論是否一開始就順遂 ，大家都能正向持續在找尋成功管理之道。而我總是在顧問或開課前破題提到，領導的重要性絕對大於管理，但是管理能力是基本條件。為什麼這麼說呢? 因為一家企業從老闆到主管，既然能擔任要職且領導團隊，必然早已經具備或累積管理能力與管理經驗，姑且不論分數高低，技巧如何，但如果沒有任何管理能力，那根本稱不上所謂的"主管"啊。但是要建立領導風格，甚至樹立領導風範，除了一些是天分之外，也有極大部分是透過指導與訓練來養成的。而團隊主管的領導風格或是制定的方針，關鍵性的影響團隊的向心力與默契，這正是管理是否有效的開端。所以傑神總是不厭其煩地叮嚀團隊們，公司的核心價值才是行銷勝敗的關鍵 ，主管的領導風格是管理成敗的關鍵。掌握領導訣竅，便能擁有與眾不同的魅力性、創造凝聚力，進而建立團隊價值感，才能夠讓團隊在管理制度中穩健執行。期許不論是新創團隊或是成熟企業的領導人，還在摸索管理的良方之前，都能夠靜下心來學習或建立最適宜的領導模式並嘗試執行，相信麾下強兵必成精壯雄獅。 #傑神 #傑神百醫 #傑神組織進化心法