陽明交大醫放所博士班學生 文展來找我

陽明交大醫放所博士班學生 文展來找我,我也趁機跟他交流醫療3D列印的產業資訊。離開前小巨蛋前合影一下,期待不久的將來,能實現他的精彩願景。 #陽明交大 #醫放所 #創新創業創業

心轉,運就轉:境隨心遷的智慧

心轉,運就轉:境隨心遷的智慧 人生在世,難免會遇到「逆風」的時候。有時是工作上的瓶頸,有時是生活中的瑣碎。當我們執著於眼前的困境時,世界彷彿縮小成了一個灰色的死胡同。 但其實,決定生活質量的,往往不是發生了什麼,而是我們如何看待發生的事。 1. 轉念,是命運的開關 古語云:「境隨心轉則悅,心隨境轉則安。」同樣是一場大雨,焦慮的人看見的是泥濘與延誤;豁達的人看見的是洗滌塵埃與滋潤萬物。當我們試著從抱怨中抽離,把「為什麼這件事發生在我身上」轉化為「這件事想教會我什麼」,那一瞬間,運勢的齒輪就開始悄悄轉動了。 2. 正向能量的吸引力 心境一旦明亮,看待世界的眼光也會變得柔和。當你不再滿身戾氣,身邊的資源、機會與貴人,往往會因為你散發出的積極氣場而被吸引而來。這並非玄學,而是一個人的心理韌性提升後,捕捉機遇的能力也隨之增強了。 3. [...]

承蒙企業指名邀請,傑神再次受邀擔任企業內訓講師,與團隊分享「企業轉型與打造強團隊」的實務心法。

承蒙企業指名邀請,傑神再次受邀擔任企業內訓講師,與團隊分享「企業轉型與打造強團隊」的實務心法。 在快速變動的時代,轉型不只是策略調整,更是組織思維、文化與執行力的全面升級。真正能走得長遠的企業,往往都是從團隊開始改變,從內部共識開始扎根。 每一次授課,看到團隊彼此激盪出新的想法與行動方向,都是身為顧問與講師最有成就感的時刻。 也期待未來能持續與更多企業交流合作,無論是內部培訓、轉型規劃或顧問輔導,歡迎邀請傑神一起為組織注入成長動能。 #傑神顧問 #傑神的異想世界

【歷史的傷口,不該被輕佻對待】

【歷史的傷口,不該被輕佻對待】 最近在網路上看到有人討論「林宅血案」時,竟然用一種輕描淡寫、甚至戲謔的態度說出:「其實也沒那麼可怕吧?」聽到這樣的話,心裡除了震驚,更多的是一種深沉的難受。 我們必須明白,1980 年 2 月 28 日的那場悲劇,從來就不是什麼恐怖片的劇本,而是真實發生在台灣這片土地上、至今仍未痊癒的集體創痛。 為什麼我們不能說它「不可怕」? • [...]

台灣不缺實力, 缺的是別再被內耗拖住。

台灣不缺實力, 缺的是別再被內耗拖住。 如果不是一群不適任立委, 無所不用其極地阻礙改革、扯政策後腿, 以台灣的產業競爭力、科技實力與資金條件, 台股上 40,000 點,真的不是夢。 資本市場從來不怕風險, 最怕的是不確定、反覆、被政治消耗。 [...]

【用理性談台美關稅】

【用理性談台美關稅】 如果台美關稅協議通過, 不只是科技業,包含許多傳統產業也能同步降關稅。 這件事的核心,不是政治立場, 而是競爭條件是否公平。 目前在美國市場上, 日本、韓國等國家的許多產品, 本來就享有比台灣更低的關稅。 結果是: 台灣產品品質不差,卻在價格上先輸一截。 [...]

Alex Honnold,讓世界看見台灣。 非常有感的一句話是: Be brave, but be ready.

Alex Honnold,讓世界看見台灣。 非常有感的一句話是: Be brave, but be ready. 對台灣而言,勇敢從來不只是姿態, 而是長期、系統性地把準備做到位。 [...]

結論:賈董 才是 真懂

結論:賈董 才是 真懂 #傑神的異想世界

【顧問隨筆】最近在輔導一家創立至今已經 50 年的電子關鍵零組件公司,內心其實很有感。

【顧問隨筆】最近在輔導一家創立至今已經 50 年的電子關鍵零組件公司,內心其實很有感。 它不像新創那樣什麼都沒有, 也不像巨頭那樣資源無限, 卻剛好卡在最痛苦的位置—— 「舊模式還能賺錢,但新模式非做不可。」 這種公司,往往就是台灣最典型的隱形冠軍。 而他們的轉型困境,其實也高度雷同。 為什麼大家都很努力,專案卻總是卡關? [...]

最近傑神在輔導企業,都會強烈建議如果可能,可以聘用適合的CPO

最近傑神在輔導企業,都會強烈建議如果可能,可以聘用適合的CPO。或許您會好奇CPO 是什麼?CPO = Chief Product Officer(產品長) 不是專案經理 不是UI/UX 設計主管 不是只會寫 [...]

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