歷經許多新創團隊的輔導，看著許多新創團隊經過半年一年或兩年，有些發展順利茁壯、有些歷經挫折轉型，持續在找尋新的方向與成功之路。許多新創團隊尊稱傑神百醫的益紡創新董事長，也是創星顧問團隊總顧問曹英傑，總是不厭其煩地叮嚀團隊們，核心價值才是行銷勝敗的關鍵。新創成長過程首重要掌握核心價值，擁有與眾不同的差異性、找出不可替代性，進而廣而宣傳團隊價值感，才能夠讓團隊在產業擁有一席之地。不論是服務或是商品都該秉持傑神必備的「5個關鍵字原則」，找出特色亮點並且廣加宣揚，而「宣傳」若是僅僅是靠網路或社群的力量、加碼購買廣告等也非長久之計，也許短期內聲量會成長，業績也會猛爆，但是一旦廣告效益到達頂端極致之後呢？反向思考一下，應用商品廣告策略若是轉換成「實體活動或是群體互動」是否能夠主動觸及到更多目標族群呢？期許不論是新創團隊或是對於品牌行銷或商品行銷還在摸索者，都能夠靜下心來規劃最適宜行銷模式並執行，而非紙上談兵、讓機會白白流失，因為Time is Money。

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