《傑神新創加速器》的輔導過程中,我觀察到新創團隊最常陷入的兩大盲點。
這幾屆《傑神新創加速器》的輔導過程中,我觀察到新創團隊最常陷入的兩大盲點。 第一個盲點是——該省的錢省了,但該花的錢卻不敢花。 於是,從概念到產品上市的時程被不斷拉長,導致團隊無法快速驗證商業模式是否可行,只能停留在企劃階段的無限想像。這樣的停滯,不僅消耗時間,更削弱了創業的熱度與決心。 第二個盲點則是——為了求生存,拼命增加營收項目。 哪裡有機會就往哪裡衝,結果越做越雜,核心產品反而被稀釋,創業初衷逐漸模糊。 這種現象的背後,其實源自於資金不足與對現金流的焦慮。 為了避免「歪樓式創業」,我常提醒團隊兩件事: 一是專注核心、快速驗證與積極推動; 二是務實檢視財務規劃,確保資金準備充足再出發。 畢竟,錢是膽。 [...]