一樣中的不一樣，就會讓未來不再一樣。《傑神語錄2020.01.09》   傑神語錄：「如果你已經超級努力，卻無法達到你的預期。你可以選擇立刻放棄，或是咬著牙繼續拼命。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界？粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁

如果你已經超級努力，卻無法達到你的預期。你可以選擇立刻放棄，或是咬著牙繼續拼命。《傑神語錄2020.01.08》   傑神語錄：「糟，不是一種狀態，而是一種心態。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界？粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁

糟，不是一種狀態，而是一種心態。《傑神語錄2019.12.30》   傑神語錄：「爭取不一定會得到勝利，但放棄就注定永遠失去。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界？粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁

爭取不一定會得到勝利，但放棄就注定永遠失去。《傑神語錄2019.12.24》   傑神探討：「新創公司遇到有金主想要入股公司 該如何應對？」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界？粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁

Q:新創公司遇到有金主想要入股公司，該如何應對？ 許多新創公司最大的問題之一，就是剛創立時難以找到資金，而當開始有穩定的獲利模式，甚至已經開始實質獲利時，資金會一一出現、主動找上門來。 當包含創投等大筆資金想要投資該公司，除了肯定該團隊的營運模式是正確之外，也會猶豫是否要讓資金投入，促使團隊發展加快，因為拿到資金固然開心，但另一個層面也需要顧慮到公司的主控權或是股權，如是否會被稀釋掉等。 身為領導者可以事先做功課，了解不同投資方式與條件，正確地評估自身價值，讓投資方與被投資方都有好處，這是相當重要的課題！ 當遇到類似金主欲投資，除了領導者本身對投資入股的基本知識之外，也能考慮聘請值得信賴的顧問來協助(例如傑神 哈)，在正式簽署投資協議前，可先簽定投資意向書，從建立雙方的合作意向來著手，進而展開討論權利與義務，訂定像是投資條件書、認股與股權合約、董監事席位與表決權合約等，藉此來確定投資後，原來團隊、投資方的掌控權與相關權利義務。 這關乎公司原有股東與經營者的權益，甚至高度影響企業未來的營運，身為創辦人一定要提早做準備、學習相關知識以備不時之需，因為新創公司如果機會一出現，爆炸性的成長不會是空想，機會來得又快又急，需要未雨綢繆才不會因為一時的急躁、慌亂而誤判，若因此產生無法挽回的不良結果，實在是令人惋惜。傑神特撰此文與各位共勉之。   傑神有感：「求神問卜時，人們都會掏腰包、添點香油錢，那為什麼跟知識工作者諮詢時，卻覺得應該是免費的呢？」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界？粉絲專頁 [...]

求神問卜時，人們都會掏腰包、添點香油錢，那為什麼跟知識工作者諮詢時，卻覺得應該是免費的呢？《傑神語錄2019.12.17》 求神問卜時，人們都會掏腰包、添點香油錢，那為什麼跟知識工作者諮詢時，卻覺得應該是免費的呢？ 台灣對於智慧財產權的意識已經逐漸提高，但是對於知識付費的概念還是相當薄弱， 俗話說得好「江湖一點訣，說破沒什麼」，但是這個江湖一點訣，往往是知識傳達者歷經無數次的失敗，或是多年累積的實務經驗來轉化而成的精髓。 許多人都覺得諮詢是不用付費的，執行才需要付勞務報酬，事實上前端的諮詢與方向確立比後續的執行來得重要，甚至有價值得多。 因初期方向與策略錯誤導致偏離軌道，那麼後續不論再怎麼努力執行，都將因遠離終點而成為徒勞無功。 然而，智慧工作者遇到的困境就是人們來洽詢諮商都沒有付任何費用，透過不斷地質疑與詢問來套取核心價值。 當消費者獲得似是而非概念後，往往選擇其他便宜的替代執行者或是DIY。 如此的惡性循環，不僅會導致知識工作者越來越不會想要分享自己的核心價值，更容易消耗過多的機會成本。 假使台灣整體塑造這樣的氛圍，國家的整體競爭力就會日趨薄弱了。 [...]