最近傑神在輔導企業,都會強烈建議如果可能,可以聘用適合的CPO。
最近傑神在輔導企業,都會強烈建議如果可能,可以聘用適合的CPO。 或許您會好奇CPO 是什麼?CPO = Chief Product Officer(產品長) 不是專案經理 不是UI/UX 設計主管 [...]
最近傑神在輔導企業,都會強烈建議如果可能,可以聘用適合的CPO。 或許您會好奇CPO 是什麼?CPO = Chief Product Officer(產品長) 不是專案經理 不是UI/UX 設計主管 [...]
恭喜 台北榮總廖文輝主任榮獲 114 年醫師創新獎「銀獎」 在慶祝餐會席間,與許多來自 陽明交大與榮總的學長姐們齊聚交流,從臨床實務到生技醫療新創發展,分享了許多第一線的觀察與心得。 醫師的創新,從來不只是技術突破,更是把臨床需求、產業思維與創業精神整合在一起的過程。 能在這樣的場合與一群志同道合的夥伴深度對話,收穫良多,也更確信台灣醫療新創仍有非常大的發展空間。 向所有持續在臨床與創新之間來回奔走的醫師與團隊致敬。 #傑神的異想世界
【顧問看久了,會慢慢不敢給建議】 當你看過夠多團隊、夠多決策現場之後, 其實會出現一個很微妙的變化—— 你開始不太敢給建議。 不是因為沒想法, 而是因為你知道, 問題往往不在方法,而在承受力。 很多人來問策略、問方向、問該不該轉型。 但真正該問的,其實是: 「如果答案不是你想要的,你承受得住嗎?」 [...]
臉書很方便, 它讓情緒有了出口, 卻不必承擔後果。 現實裡卡關的人, 常躲進螢幕後, 把不滿、挫敗與憤怒, 隨手丟給陌生人。 面對不理智的留言, 其實回不回, 本身就是一種選擇。 [...]
【退隱,其實比站在台前更難】 我其實已經很努力在退隱了。 不搶位置、不站第一排、不急著發聲。 但世界好像不太同意。 一段時間不說話, 就有人來問:「傑神,能不能幫我看看?」 剛想慢下來, 又被拉回討論、決策、方向判斷的現場。 後來我才發現一件有點殘酷的事—— 當你真的看懂一些結構時,退場反而變成一種奢侈。 [...]
陶聲洋防癌基金會董事長 陳光耀博士,養生駐顏有術,看不出他已經高齡95歲了。他是台灣放射腫瘤學界的傑出先驅,有「腫瘤之父」美譽,長期致力於癌症防治、放射治療技術(尤其是電腦刀)的推廣與研究,曾任台北榮總癌病中心主任、台灣放射腫瘤學會創會理事長,對提升台灣癌症醫療水準貢獻卓著,並獲頒多項終身成就獎。 #學術地位無與倫比 #養生之術更令人好奇 #傑神的異想世界
F3事件鬧得沸沸揚揚,朱孝天槓上相信音樂營運長。結果下一秒,周杰倫與阿信加入舞台,直接變成 F5 新歌發表。幾天內新歌 #恆星不忘 點擊數已經以千萬計在暴漲… 所有的風波、委屈、澄清、受傷—— 瞬間被新的勢能蓋過。 這裡面最值得思考的不是八卦, 而是:朱孝天的「自以為是」成為他最大的敗筆。 F4 [...]
花點時間思考:我們其實都比自己以為的更有價值。 你會的知識、踩過的坑、累積多年的經驗── 只要用對方法,就能開始建立第二收入、第三收入,甚至打造全新的職涯跑道。 我整理了「知識變現的九大方法」,如果你正在思考如何開始斜槓,這份清單非常值得收藏: 線上課程:把你的Know-how變成可複製的教學產品 顧問服務:以專業視角協助他人做出決策 一對一教練:針對個人或團隊提供深度指導 付費社群:累積鐵粉,提供持續內容與陪伴 電子書 / [...]
F4教會我們的一堂關係課 #傑神的異想世界 #人性課 #關係洞察 最近 F4 的合體風波鬧得全台沸沸揚揚。 從青春記憶的「最想看到四個人站在一起」 好不容易終於真的合體了,正期待下一步時, 卻因為朱孝天的問題跟相信音樂的關係, [...]
今天一整天企業輔導,六個部門輪番上陣。傑神準備好了,燒腦模式啟動中。 #傑神百醫 #企業轉型顧問 #策略陪跑教練