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2018年第一見 創力坊新創團隊x傑神百醫
2018年初新北創力坊輔導日來臨，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生傾聽新創團隊的問題， 本次四支團隊為：愛夢客IMK(繪禮物)、楊棟榮、TIMEA、三十日， 本週新見面團隊「台灣國際影音與教育協會(TIMEA)」，曹老師Q&A建議團隊經營與內部管理可以進行調整，以及創造更多行銷之機會讓大眾知道！ (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與楊棟榮先生合照。楊棟榮電腦音樂工作室主要工作為研發並推廣專利音樂播放器。更多資訊→楊棟榮電腦音效工作室) (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與愛夢客負責人合照。愛夢客負責人阿贊身兼插畫家角色，更懂得插畫家之需求，將其反應於愛夢客業務，讓更多插畫家能夠少量訂製且品質與快速兼顧。作品連結：扭蛋雞-從心扭轉奇蹟) 新北創力坊自2014年底創立以來，至今已招募到第七期的新創團隊，不僅給予新創團隊們資源，更邀請許多專業老師進行輔導解惑。創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」，積極與新創團隊接觸，期望能夠扶植團隊成為產業界新星、在新創團隊的洪流中扶搖直上。 (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與台灣國際影音與教育協會(TIMEA)負責人合照。TIMEA為多元性別電影製作與推廣，目前主要業務為影展籌辦，如酷兒影展。更多資訊→TIQFF 台灣國際酷兒影展) (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與三十日負責人合照。三十日為台灣製造的草本衛生棉品牌，研發獨特草本精油天然抑菌，標榜無人工化學添加，讓女性朋友有更好的呵護選擇。更多資訊→三十日 Herdays) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，每次輔導輔導不同產業之新創團隊，但秉持「教心法，不是教方法」，傳授許多觀念以及分享經驗，盼能讓輔導團隊能夠內化並套用至自己的業務上，進而成為產業中新一代新星。除此之外，在現今的世代中自媒體相當重要，不論是影片與照片或是實體活動都是管道，新創團隊要自我行銷，才能塑造知名度與更多合作機會。
創力坊新創團隊輔導 傑神百醫腦力激盪
12月新北創力坊輔導日來臨，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生再度與新創團隊腦力激盪， 本次四支團隊為：愛夢客IMK(繪禮物)、酷鳩科技、ifadai、三十日，愛夢客團隊與曹老師請教商品行銷與推廣品牌策略； 酷鳩科技的兩位負責人在輔導時間內吸收曹老師傳授之企業團隊管理術； 「ifadai」與「三十日」為本次新見面團隊，曹老師了解後也建議團隊找出自己的核心價值、才能定位品牌， 希望經由曹老師的分享各團隊都能吸收並且內化、創立佳績！ (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與酷鳩科技負責人合照。酷鳩科技主攻物聯網科技化音樂盒，讓音樂盒保有它本質又能與科技接軌，還提供編曲課程讓想入門的人都能夠輕鬆學習編曲。) (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與愛夢客負責人合照。愛夢客接單製作客製化商品，讓少量訂製不再是難事，品質與快速兼顧。) 新北創力坊自2014年底創立以來，已進展至第七期的團隊招募與輔導，提供許多新創團隊資源與提供專業輔導老師進行解惑，上月第六期Demo Day成果發表會更力邀國際創業機構分享其經驗，以及邀請各界人士共襄盛舉與新創團隊媒合。創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」，積極與新創團隊接觸，期望能夠扶植團隊成為產業界新星、在新創團隊的洪流中扶搖直上。 (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與ifadai負責人合照。ifadai為職人生活技藝為主之社群平台，讓學習充滿生活，透過ifadai平台充實每個空閒的時刻。) (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與三十日負責人合照。三十日為台灣製造的草本衛生棉品牌，研發獨特草本精油天然抑菌，標榜無人工化學添加，讓女性朋友有更好的呵護選擇) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，新創團隊在開始創立之初可能皆因都是核心人物，所以沒有建立規範與相關章則，然而在順利成長壯大後，問題就會一處一處的爆發，例如：財務、股權、工作分配等，輕則影響團隊凝聚力，重則團隊分崩離析，因此勉勵各新創團隊在創立之初花點時間在「團隊內部規範」上，畢竟小心駛得萬年船公司/團隊/品牌都是得來不易的心血啊！
海立電氣KPI課程 董事長兼顧問傑神開講
12月14日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至海立電氣進行授課， 授課主題為「KPI與績效目標管理」，在授課內容中除了講述概論外， 還以親身經驗向團隊說明KPI相關事務，希望透過兩小時的授課讓海立團隊對於KPI有一大躍進的認識。 (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 課程依照海立團隊背景進行調整與設定，由於相關學員皆為管理階層、希望學員在短時間內對於課程有所收穫，因此講述皆為概論與觀念，觀念導入順利公司同仁，團隊們才能將新制度順利推行。如SMART原則、關鍵成功因素CSF、績效管理循環PDCA等專有名詞。 (▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生於海立電氣講課) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示，隨著時代改變許多中小企業都會面臨許多問題，員工少時無須規範大家自然有向心力，但假使團隊漸漸擴大規模卻沒有規範或是準則，臨時要設計又要實行，在準備不充分之下並不是件好事，因此無論是大中小企業都需有一套良好的度量衡去規範團隊，KPI就是其中之一。而每家企業的KPI會因為經營策略的不同，競爭環境與產業趨勢的變化而有所不同，但企業利用其落實，可釐清工作目標，還能凝聚組織成員的認知，在公司內形成一股很大的力量。
海立電氣積極開拓新路 企業知識傳承啟動
本月29日106年度在地訓練服務計畫成果發表會盛大舉行，由勞動部勞動力發展署之北基宜花金馬分屬所推動， 「在地訓練服務計畫」因貿易自由化現況而成立，輔導不同產業多家企業改善其現況。 由創星文創產業股份有限公司董事長兼創星顧問群 曹英傑先生，協助輔導海立電氣內部改革、成果豐碩， 不只建立人資部門實行策略人力管理概念，更引入許多課程加強員工訓練，讓海立內部結構能夠更加厚實完整。 (▲上圖，海立電氣同仁Emily上台簡報106年度在地訓練服務計畫輔導成果。) 創立於民國63年的海立電氣股份有限公司，至今已超過43年的企業歷史，現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商，海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱，於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川，有容乃大」、「壁立千仞，無欲則剛」，希冀全體同仁能有大海般的胸懷，山崗般的意志，而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成，目前為許多國際大廠合作對象，企業整體營運穩定，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。 海立電氣於輔導期間內確立內部新結構，建立人資部門以利管理人員，而內部主管與員工也積極改變，投入工作說明書的製作與應用課程，將各部門與同仁職掌職責都進一步定義清楚，除此之外人資部門也積極安排教育訓練，提升員工各方面能力，如簡報製作、簡報能力課程、工業4.0等等，以及即將舉辦之KPI課程，透過各項課程與改進提升海立躍進的契機。 (▲上圖，海立電氣股份有限公司同仁與創星文創產業股份有限公司董事長特助及董事長曹英傑先生合影。) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，對於海立的改善與進度感到開心，企業力求脫離舊框架不一定要改頭換面，但一定要有革新的決心，海立上下或許一開始都對改變感到迷茫，但漸漸一步一步有成效後就會更努力地去改變進而得到成果，期望台灣的中小企業都能夠仿效此精神，才能夠再創台灣的新佳績，產業與產業彼此共榮。
新創團隊照過來 傑神開講解密五創心法
本月22日創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至國立台北商業大學桃園校區之創新經營學院進行演講， 演講主題為「五創剖析與心法大解密」，向學生們分享創業經驗與許多商品的創意點子，希望藉由講座讓參與學子對於創意產業有不同的啟發。 「五創」為創星文創產業董事長曹英傑先生所建立的新名詞，結合原先的三創「創意、創新、創業」外，再加入「創價與創投」，讓新創產業發展具有更完整的代名詞。 (▲上圖，講師曹英傑分享五創心法，包含創新、創意、創業、創價、創投。) (▲上圖，講師曹英傑至北商大分享創業經驗與五創心法。) 不只擁有創意，還要將創意實現成為創新，將創新的產物投入產業鏈中即為創業，「創意、創新、創業」三者合一則為三創，然而新創團隊要如何建構出該創新的價值呢？看似容易卻很輕易在追求物超所值、高CP值而淪為紙上談兵。不論是何種產品都有其價值，但進入市場的門檻不同，自然設定的高低就有所差異，因此「創價」也是不可或缺的一環，建立起價值感才能夠吸引許多企業或其他人進行投資，進而讓團隊與商品知名度拓展。 (▲上圖，講座結束後同學向講師曹英傑請教，並詢問實習機會。) (▲上圖，Q&A時間同學發問就能得到優康嚴選明星商品-追分御守寶盒乙盒。) (▲上圖，Q&A時間同學發問領取獎品與曹英傑董事長合影。) 在講座內容中以紡織業創新題材為例子，讓同學們能激發更多想法，曹英傑董事長也以自身經驗勉勵台下同學，「完美的企劃沒有完美的執行，等於完美的幻想」，讓同學了解不僅有創意，還要有創新的精神將想法實踐，否則創意等同於0。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生輔導許多團隊，更深耕新創團隊新秀培植，不只輔導許多產業轉型，如印刷業、傳統食品，還輔導新北創力坊許多新創團隊，如愛夢客IMK、優雅客Yaker、Metotlogy，創星文創讓許多有想法的人能夠成為創業者，將想法與產業界之顧問討論後並付諸實行，隨著產業脈動走出一條新路，也期望有更多新創團隊提出想法，經由我們的輔導後開枝散葉成為產業新秀。 如果您有任何創業想法/想成為新秀新創團隊，卻苦無頭緒或是實行能力，請將想法闡述給創星集團！開啟第一步創業之路！ 聯繫人：蕭小姐 doreen@efundgroup.com 關注創星更多資訊 創星文創產業股份有限公司粉絲專頁→https://www.facebook.com/innostar888 創星知識學堂粉絲專頁→https://www.facebook.com/innostar2012 [...]
新創團隊展頭角 新北創力坊成果發表會
新北創力坊11月15日舉行第六期成果發表會，讓進駐的團隊展現這輔導期間的成長， 除此之外還邀請多方廠商和企業與新創團隊交流，更力邀英國、泰國、馬來西亞之國際育成機構進行分享， 讓新創團隊有機會找到更多的合作機會，更讓國際看見台灣在新創的耕耘。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑在本次的成果發表會的10組團隊中共輔導過5支團隊，包含楊棟榮電腦音效工作室、Metology、酷鳩科技、優雅客、愛夢客，另外5支優秀的團隊為：烏托邦科技、七法、愛能科技、享旅科技、聽界科技，每一團隊都展現本期輔導的成果與躍進，不同面向的產業與新創團隊的創意實踐各有千秋，讓成果展相當有看頭。 (▲上圖，新北創力坊團隊Metology拿下資金募集獎。) (▲上圖，新北創力坊團隊酷鳩科技拿下最佳人氣獎。) 以下為團隊介紹 七法｜Lawsnote：LegalTech翹楚，創造法律資料最佳關聯度排序，付費版啟動後聲勢更旺！ 烏托邦科技｜Bananny托育小幫手：托育媒合平台，優質保母、陪玩姊姊都匯集在此，雙薪家庭的育兒救星。 愛能科技｜Foody：專為帕金森與震顫患者研發的抗顫湯匙，將造福全球億萬患者為使命。 優雅客｜優雅客 Yaker：左擁20位插畫家，右推實體課程的文創平台。 愛夢客｜很繪送禮物：客製化線上編輯平台，全世界僅一件的禮物產生器。 酷鳩科技｜創意音樂盒：物聯網科技化音樂盒，保留古典外觀，突破傳統單一播放限制，提供客製化編曲服務。 享旅科技｜FRNCi-Friends&City：以旅會友，以「人」為核心的旅行交友平台，深入在地之旅。 Metology｜會記錄血糖、又會圖像辨識，還會陪糖尿病友聊天的衛教聊天機器人Debby，致力提升糖尿病友的生活品質。 聽界科技｜有聲內容隨選平台，生活學習聆聽方案，擺脫螢幕綁架世代。 楊棟榮電腦音效工作室｜Pi [...]
傑神行銷術與專案經理人交流 休閒產業掌握脈動與創新
9月15日，創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至「勞動部專案經(管)理人進階課程」進行授課， 授課主題為「綠色休閒與行銷」，在授課內容中除了分享個人經歷外，也講述許多關於休閒產業之趨勢讓參與研習之學員思考， 課程尾聲不忘提供許多有趣之產業模式，如利用整合行銷創造出與眾不同的服務或是商品，讓消費者趨之若鶩之例子作為課程最後的回響。 課程依照學員背景進行調整與設定，由於多為相關產業之學員，希望學員對於課程有所收穫，因此跳脫基礎課程，而是以採取「微授課」方式，以案例輔助加上理論，秉持「傳授心法而不是教方法」，曹英傑先生在課程中提到多元的行銷方式，像是關係行銷、服務行銷、網路行銷等，藉由案例去理解理論的涵義，也讓學員更能夠融會貫通。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示，隨著時代改變許多休閒產業也面臨轉型與調整，企業方要嗅出產業脈動、提早做好準備，並找到能夠與消費者產生共鳴之亮點，因為別出心裁、因為推己及人，所以讓消費者願意花時間與金錢去參與，如果每項產業都具備良好條件並且願意與同業或異業結盟，那麼受惠者不只是消費者，還有企業本身。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至勞動部專案經(管)理人進階課程進行授課，課程為「綠色休閒與行銷」。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生在課程與學員交流。 (上圖)課程學員認真聽取曹英傑先生的分享與課程。
新時代行銷術UP 星蟲子至圓廣印刷授課
網路時代行銷每每是推廣產品的大課題，星蟲子數位科技總經理曹英傑先生(傑神)至圓廣創意印刷股份有限公司授課， 主題為「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷 」，課程除了圍繞在行銷課題外，還有與客戶關係管理， 在短短的幾小時課程中教授心法，與案例影片讓圓廣團隊從中學習，團隊也提出許多問題請教。 現今的行銷不再是投放廣告、亂槍打鳥的方式，因為有太多管道可以宣傳，所以慎選管道與研討出目標族群就是件非同小可之事，此次員工訓練主題與行銷環環相扣，從關係行銷、服務行銷到業務行銷與體驗行銷，如此多元的行銷方式要如何抓到消費者的心，除了傑神對行銷手法的剖析外，還有觀摩知名廠商操作案例，如平面廣告、影像廣告、或是透過新媒體行銷。不僅行銷相關，客戶關係也是圓廣印刷教育訓練的課程之一，透過客戶關係管理CRM(Customer relationship management)也能替企業製造許多機會，例如與客戶維持關係的方法、利用大數據操作等等 星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示，行銷在新時代增加了許多管道，在短時間的課程中沒有辦法教導方法，只能傳授心法和透過案例讓團隊快速獲取訊息，此外，B2B的商業模式與客戶之關係也須小心應對與並且找出發法拓展新客戶，希望經過課程分享後能讓圓廣印刷創造更多機會，也希望之後也能與之合作、共創雙贏。 (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至圓廣創意印刷進行教育訓練。 (上圖)圓廣團隊認真聽取「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷」課程。 (上圖)圓廣團隊向傑神提問請教。 (上圖)圓廣團隊學員在課程中提問與傑神互動。
星蟲子企業授課 海立電氣員工培訓
8/8(二)星蟲子數位科技總經理曹英傑先生至海立電氣股份有限公司授課，此次教育訓練主題為「簡報技巧」， 在課程當中除了理論闡述，還有許多案例分析讓團隊觀摩企業家的簡報，除此之外還有學員上台報告，透過實戰演練了解自己缺少的技巧。 此次員工訓練銜接上次主題「簡報設計概論」，由上回課程老師何總監簡單設計出海立企業簡介，用圖片以及精簡的文字改變呆版的文字陳列模式，而該簡報在課程中立即讓海立團隊上台簡報，有些員工看得出上台相當緊張，有些員工對於企業熟悉度相當高可以不依靠簡報進行介紹，經過實際練習讓課程更有共鳴。 設計出好看的簡報後，還要講出滿口好簡報才是一份完美的「簡報」，課程中曹英傑先生列出七項簡報必學技巧，也提供自己許多年的經驗分享給海立團隊，希望簡報人都可以不倚賴文字、改掉照念的習慣，取而代之是內化吸收、用自己的方式去說服目標聽眾。課程後段觀看名人簡報影片和是品牌產品簡報，利用實際案例列點分析技巧運用。 星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示，一家企業要細水長流不外乎紮實的CIS(企業識別系統)，企業文化建立起來，讓員工感同身受、以公司為榮是每個企業都應該去執行的任務，然而台灣企業最常出現就是設計了好看的VI(視覺識別)就結束了CIS設定，忘了MI和BI，三者都缺一不可，才能讓員工了解企業核心，深切介紹自家公司給客戶創造機會，進而促使公司成為百年企業製造雙贏。 (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至海立電氣進行教育訓練。 (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。 (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。 (上圖)海立電氣團隊學員上台進行簡報，與課程核心呼應並提升互動度。
新北創力坊輔導產業 建立ADHD族群平台
7月24日下午創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生至新北創力坊進行創業輔導， 除了之前的三組輔導團隊(優雅客、愛夢客、METOLOGY)外， 這次還有由蔡松樺先生所報名的團隊，以建立「ADHD族群的社群」為核心， 希望給予ADHD族群一個平台吸收廣大的資訊。 聽過ADHD嗎？也許對大眾是個陌生的名詞，但注意力不足過動症（Attention Deficit Hyperactivity Disorder，即 ADHD）就有許多人聽聞過，注意力不足過動症從幼年就會開始影響，其一症狀為不專心，對不感興趣之事物無法集中注意力；其二，精力旺盛、無法久坐，還有其他如健忘、重複犯錯等等，這些不同於大眾的行為讓ADHD族群常在學校被老師歸類為問題學生。 世界各國ADHD族群約在5-12%，台灣約5-7%，在幼童就出現的症狀有許多家長仍選擇忽視，或是因對於資訊的不瞭解而放任，甚至把孩子歸類為好動、不愛學習，蔡松樺先生認為，「目前網路上沒有一個平台有足夠量的資訊提供給ADHD族群，可能這個網站提到一塊，另外一個網站提到一塊，零星瑣碎的訊息讓大眾難以深入了解，因此希望整合資訊、建立一個平台幫助他們。」 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，ADHD族群的社群在某一個領域被賦予，善加引導與學習都能發光發熱，如同發明大王愛迪生，他從小也是個好動的孩子，但家人適時的給予他發展空間，成就了他的發明之路，或是比爾蓋茲、愛因斯坦等都是相當優秀的ADHD患者。同時也期待蔡松樺先生能夠建立出該平台，透過網路社群幫助有困擾的人，也能透過推廣讓更多人了解ADHD。 (上圖)第六期進駐團隊「METOLOGY」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生合影 (上圖)第六期進駐團隊「Yaker優雅客」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生合影 (上圖)第六期進駐團隊「愛夢客(繪禮物)」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行合影 (上圖)第六期進駐團隊蔡松樺先生與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行合影
創星扶植台灣產業 傑神輔導新秀創業
22日下午創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生至新北創力坊進行創業輔導，與三組新興團隊進行訪談， 分別為研發虛擬糖尿病衛教機器人「METOLOGY」、文創推廣平台「Yaker」與客製化文創商品「愛夢客」， 在訪談過程中除了瞭解團隊的主力商品外，也會建議製造市場區隔性去創立品牌的特色、建立營運目標等等。 以糖尿病衛教機器人為研發主軸的「METOLOGY」，其力在與現代人生活結合，如通訊軟體、疾病兩項，去達到預防與維持狀態，並記錄血糖與個人飲食，不同於以往的被動紀載，而是主動詢問使用者，讓數值更加精準。此外，還有風險預測讓使用者可以進行調整、預防。 「Yaker優雅客」提供平台讓更多人能夠看見合作插畫家的作品，目前主要商品為提袋，印製插畫的提袋不只吸睛、還能讓人變得更時尚。「愛夢客(繪禮物)」建構出一個文創平台，讓每個人都能成為文創人，DIY製作出獨一無二的商品，更能在製作後進行刊登販售，整合設計、製作、販售的平台讓網路開店不再是一件需要四處奔走的事情。 新北創力坊於2014年成立，提供場域、導師一對一輔導、群眾募資與創業資源媒合，致力於協助新創團隊發展、立足，至今邁入第六期進駐團隊，輔導團隊「姐的衣櫃(SistaCloset)」為亞洲首家時尚衣物租用平台，「追風科技ChaseWind」以自行車智慧裝置前進法國與西班牙，提高台灣產業在國際知名度。 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，輔導的團隊都很有創造力與執行力，未來也不排除與之有合作的機會，一同致力於台灣的產業發展。 (上圖)第六期進駐團隊「METOLOGY」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行討論 (上圖)第六期進駐團隊「Yaker優雅客」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行討論 (上圖)第六期進駐團隊「愛夢客(繪禮物)」與創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生進行合影
生命的故事－品牌故事塾完美落幕
益紡集團總經理曹英傑與創星文創產業顧問陳星佑先生，昨日(24日)受「品牌創新策略發展聯盟－品牌故事塾」邀請， 舉辦了「生命的故事－永不停歇的異想世界」講座，會場幾乎座無虛席，吸引許多業界人士共襄盛舉， 場內更是笑聲不斷，完全展現了曹總經理幽默風趣的談吐魅力。 從一支樂團演唱會的開頭影片，看見他對每件事盡心盡力的全神貫注 演講開始前，曹總經理以烈焰傷痕的樂團影片為開頭，看似活絡氣氛，但在這影片中飽含著他對每件事物皆盡心盡力的理念，以及他優越的領袖氣質，帶領沉寂多年的烈焰傷痕團員們重聚一堂，找回初衷，貫徹與堅持自己的夢想，永不與現況妥協的骨氣。 一場演唱會，一堂被當的解剖學，一年的延畢生涯 所有的轉機，都從這裡開始。解剖學因為聽了一場邦喬飛的演唱會而被當掉，因而需要延畢的這一年，他開始規劃自己的事業版圖，每一步路、每個決定都是他謹慎思考過後的鋪成，年紀輕輕的他藉由先天的聰穎與後天的學習爬上了不一樣的里程境界，經歷了一般人無法窺見的視野，短短幾年間他成長快速而茁壯，爬上了人生與事業的巔峰，卻也因此比同輩更早領略生命的道理。 魚與熊掌不可兼得，你必須看清楚你要的 「人生中的每個選擇，沒有對錯，只有價值。」人生，是由一連串的選擇組成的，我們會為了生命的而苦惱，多半都是因為我們永遠無法明白做了決定後，是否能達到我們所要的。攀上事業頂峰的他，卻毅然決然地離開，是因為他看清他真正想要的是什麼，事業快速起飛的同時，我們對於親人卻越是嚴苛，工作中積累的壓力，承受這些的絕對不會是職場的同事，永遠都會是我們最深愛、與我們最親近的人。「我想對愛我的人負責」這樣很輕描淡寫的一句話，在執筆者中心中刮起陣陣漣漪，我們生命中的每個選擇，無關對錯，只關乎是否自己能夠對這選擇負責。離開上市集團後，開啟了他創業的人生，卻在這段過程中，面臨了更艱鉅的人生難關。 摯愛父親離世，五個月，漫長的如五年時光 曾經與父親誇下海口「我絕對不會與你共事，也不會接下你的公司」他，卻因為父親突如其來的病逝，改變了生命中的一切。五個月父親臥病在床接受治療的時光，漫長的難熬，他把這當作父親給他上的最後一課，「世事難料，想到甚麼就去做吧，我們已經沒有時間能浪費了。」給不論身在何種階段的你／妳，嘗試過才會知道成敗，已經沒有任何時間可以浪費了，想做的事，刻不容緩。 讓台灣變得更好，才會讓創業更有意義 我們為何要創業?絕對是希望能讓這個世界變更好。 歷經產業趨勢的變革，近年來致力發展台灣文創產業的他，希望創業不只是創業，更要打造讓台灣更加具有競爭力與國際知名度的產業，近年來持續不斷研發出各式各樣的文創產品，發揚台灣在地農產文化，提拔了傳統工筆插畫家，目的是希望創業，能夠讓更多好的人才與產品受到全世界的矚目，提高台灣產業的競爭力，讓台灣不再只是代工產製，更是高端品牌輸出的國家！ 這場精彩的演講在與會貴賓的笑聲中完美落幕，不改曹總經理以往的幽默風格，輕鬆不著痕跡的融入品牌創造的理念與意涵，為這場演講劃下完美的句點，也同時為彼思達學院接下來的演講揭開序幕。 想要打造品牌，希望能創造出動人故事，歡迎聯絡品牌健身教練， 我們將帶領你一步步發覺自身的品牌魅力，如有需要，歡迎與我們聯絡！