把趨勢看懂，把複雜問題說清楚。

【為什麼很多新創，其實不適合做品牌行銷】 這句話聽起來很逆耳， 但我越做顧問，越確定它是真的。 不是品牌行銷不重要， 而是太早做品牌，反而會害了新創。 第一個原因：產品還沒站穩，就急著講故事 很多新創急著包裝理念、願景、價值主張， 但一個殘酷的現實是—— 市場其實只在意：你到底解決了什麼痛。 產品不穩， 品牌說得再好， 最後都會變成「空氣很滿，但腳踩不到地」。 第二個原因：創辦人自己還在動搖 品牌一定會反射創辦人的狀態。 如果你自己都還在： • 要不要轉方向 • 要不要換市場 • 要不要撐下去 那品牌只會傳遞一件事：不安。 而市場，對不安是很敏感的。 第三個原因：把品牌當成「救命藥」 最危險的一種想法是：「我們先把品牌做起來，後面就會好。」 但實務上我看到的是—— [...]

相逢自是有緣…參加活動結束後，散步回家，經過 SOGO，竟然被我們擔任顧問的企業老闆叫住。寒暄幾句後，自然要合影留念一下。 #傑神的異想世界

傑神參加活動剛好坐在黎明技術學院徐秀惠 副校長旁，席間相談甚歡，期待未來更多合作機會。 #黎明技術學院 #傑神的異想世界

【做品牌行銷這麼多年，我最後只留下三個心法】 很多人問我品牌行銷怎麼做。 其實方法很多，但真正撐得久的，只有三個核心。而且都不炫技，甚至有點殘酷。 一、品牌不是你想說什麼，是別人記得你什麼 多數品牌行銷失敗， 不是曝光不夠， 而是記憶點太分散。 你想講的太多， 市場只會記住最模糊的那一個。 能被一句話說清楚的品牌，才有機會被傳出去。 二、行銷不是說服，是降低不安 理性說服很少真的改變人， 真正讓人下決定的，是安心感。 客戶心裡其實只在想三件事： • 這是不是有人用過 • 出事時找得到你嗎 • 我會不會變成白老鼠 品牌行銷的本質，是「風險管理」，不是話術。 三、好品牌一定有取捨 什麼都想接的品牌， 最後只會變成「沒有立場」。 敢不敢不接某些客戶、 不講某些市場、 [...]

聽說最近的上市公司總經理都有三高，學歷高、薪資高還有身高要高…友達光電柯富仁總經理就是實證之一。 #友達光電 #傑神的異想世界

受緯謙科技邀請參與晚宴，與總經理夏志豪總經理（圖右）與資深Jeff 楊上輝博士（圖左）合影。期待未來有更多合作的機會。 緯謙科技 (WiAdvance) 是緯創集團旗下的子公司，一家專注於提供雲端、AI、大數據應用解決方案的創新服務商，為智慧製造、醫療、零售等垂直產業提供雲地整合、數位轉型、AI加值的一站式服務，協助企業佈署雲端並提升數位化能力。為集團的潛力之星。 #智慧醫療 #緯謙科技 #傑神百醫