創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑受品牌創新策略發展聯盟(Bisda)之邀，擔任統一集團課程之講師，
講述課程主題為「新任主管的必備錦囊」，總時數為6個小時的課程，
透過實際案例與心法的傳授，期許參與的學員對於主管之責與部署關係處理有更大的了解。

「管理是一種讓事情進度順利的方法」，能成為主管階層且公司願意進行培訓的人員都是人才，然而晉升主管階層需要展開哪些行動呢？新官上任必先搞懂的事有哪些呢？曹英傑董事長透過自身經驗列出３項關鍵字，包含「觀察、策略、執行」，搭配實際案例分享來達到淺顯易懂的概念傳達，讓「團隊領導心法」能夠更加有記憶的被吸收進學員的心中，並內化成為自己的一套主管生存之道！


(▲上圖，創星文創產業股份有限公司董事長 曹英傑課程授課，講述「新任主管的必備錦囊」課程。)

品牌創新策略發展聯盟(Bisda)創立於2015年12月，設立之目的為推廣品牌經營管理之創新，協助企業組織策略發展創造品牌新價值，提供專業培訓(串連多方資源.培育專業人才)、專案輔導(競爭力評鑑.組織優化輔導.專業諮詢服務)、人才媒合(統整業界需求.定義人才職能)、與公開課程(領先知識傳遞.實務經驗交流.產業人才培育)等服務。在資源整合時代，不論企業或個人，不要再單打獨鬥了，整合多方資源，吸收跨界跨業新知，借重專業經驗都是願景實現的關鍵，就由Bisda品牌創新策略發展聯盟來幫助您！