傑神百醫心法傳授 主管階層之團隊溝通技法
傑神百醫6小時「新任主管的必備錦囊」開課囉！本次受協會之邀擔任統一集團課程之講師， 6小時的課程中除了講解主管心法外，更透過自身遇見的案例來加深學員們的印象，透過教心法不教方法，讓學員能內化並延伸出屬於自己的帶人法則。 [...]
傑神百醫建言：平台運行也要適時回歸實體讓執行更順利
9月份新北創力坊輔導行程，傑神百醫曹英傑業師本次輔導2支團隊，為謝吟誠與酒灣有限公司， 創星文創產業股份有限公司 [...]
新官上任必先搞懂的事？傑神分享績效實踐&組織分工技巧
主管永遠的煩惱「績效目標如何實踐…」「組織分工如何分配為最佳？」， 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑在「新任主管的必備錦囊」課程透過自身案例來分享，並帶出多個關鍵字來講解心法， [...]
新任主管的必知!!! 傑神傳授培育部署心法
初任主管必知的心法就在傑神百醫的「新任主管的必備錦囊」課程！ 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑將多年職場心法濃縮，9月6日當天的課程中除了強調「領導心法」， [...]
傑神論點：效率、產能與效能
常常提出的傑神六字箴言：「效率、產能、效能」，這六個字雖然很簡單、看似雷同，卻有著微妙的差異與連結。 首先，無論個人或團隊的修練上，一定要先追求效率的提升。本份工作的效率提升，才能縮短工時、降低身體的負荷。 [...]
新任主管的必備錦囊 傑神百醫心法大公開
創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑受品牌創新策略發展聯盟(Bisda)之邀，擔任統一集團課程之講師， 講述課程主題為「新任主管的必備錦囊」，總時數為6個小時的課程， [...]
傑神論點：企業不再比大小 而是比氣長
隨著時代的變遷，光世代的追逐，企業已經不是在比規模，比人數，比營收了。而是要在眾多曇花一現的明星企業中，得到永續經營的利基點。 如同一句名言：海水退了，才知道誰沒穿褲子！ [...]
傑神論點：會議時掌握說重點跟詳盡解釋的時機點
會議中時間寶貴，加上許多同仁可能都要分別報告，因此，輪到自己報告的時候，如何說重點是很關鍵的修練。 因為老闆或主管，往往會自動依照你提供的關鍵字判斷之後的結果與答案，如果你沒有掌握重點，而在關鍵字上面做說明往往換來不耐與質疑。 [...]
傑神論點：遇到難題時，千萬不要毫不猶豫就回答
在職場中，許多反應機伶的同事總是喜歡快速反應、恣意回答，但也往往因此造成出乎意料的不良後果，特別是主管詢問一些需要思考、歸納或是整合性的問題。 例如：找出這個產品的三個問題，或是針對某專案提出三個解決方案，類似這樣的問題，有的人為了展現專業與自信就會毫不思索地馬上回答，有這種心理的人，通常是害怕遲疑會讓主管覺得不夠專業，或者是怕對方覺得沒有準備。 [...]
第十期創力坊團隊輔導 找出團隊核心價值才是發展王道
第10期新北創力坊的8月輔導行程，傑神百醫曹英傑業師本次輔導2支團隊，為摩哈特運動科技與十一百造， 在輔導時光中聽取團隊的問題，並給予傑神心法，期許團隊能將心法內化為針對團隊的方法並實行！也期盼下次與優質團隊們的見面。 [...]