用人不疑,疑人不用。吵來吵去,不如歸去。
用人不疑,疑人不用。吵來吵去,不如歸去。 《傑神語錄2018.07.12》 傑神語錄:「經驗與人脈是很珍貴的無形資產,請珍惜並重視,並樂於使用者付費。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
用人不疑,疑人不用。吵來吵去,不如歸去。 《傑神語錄2018.07.12》 傑神語錄:「經驗與人脈是很珍貴的無形資產,請珍惜並重視,並樂於使用者付費。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
經驗與人脈是很珍貴的無形資產,請珍惜並重視,並樂於使用者付費。 《傑神語錄2018.07.09》 傑神語錄:「愚昧是生命中最大的悲哀;開放的胸襟,深切的反省,是生命最大的學習。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
愚昧是生命中最大的悲哀;開放的胸襟,深切的反省,是生命最大的學習。 《傑神語錄2018.06.19》 傑神語錄:「必須省思問題的核心去修正,妥善處理是唯一選項,不然就率性的放手。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
必須省思問題的核心去修正,妥善處理是唯一選項,不然就率性的放手。 《傑神語錄2018.05.31》 傑神語錄:「永遠比你想要的努力多一點,永遠比你設定的期限早一點。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
永遠比你想要的努力多一點,永遠比你設定的期限早一點。 《傑神語錄2018.04.26》 在團隊之中領導者扮演著示範之要角,如果領導者無法展現超越常人的能量, 那麼團隊之中的成長性就會設定天花板,無法超越與突破。 在團隊設定目標中,實際執行的付出與努力一定要比預期與多一些、比設定值高一些, 如果要設定專案的期限,永遠要比最終日早一些,執行時程要比預設的縮短一些,因為千算萬算還是會有許多意外的阻礙, 如果無法預留緩衝期間,或者無法展現更精實的努力, 很容易在遇到突發狀況之後,使專案執行大打折扣,或是慌亂之中做出不明智的抉擇或決定, 最糟糕的是——許多的執行成果並不是百分比可以呈現,而是零與一之間的決勝。 所以,團隊領導者自己要以身作則,團隊的能量必能同步提升,反之亦然。 [...]
新創團隊與其費心規劃漂亮營收,不如仔細精算可預期的年度支出。 《傑神語錄2018.04.25》 與其抓頭苦思如何預估遙不可及的營業額,不如先當作一年內都沒有營業額,你必須燒掉多少錢? 前人常說:「錢是膽」。 如果準備好足夠的周轉金,就可以莫忘初衷、好好的把想做的目標紮紮實實地去完成, 不會因為過程中的財務起伏,而改變原本的熱誠與理想,甚至亂了方寸帶領團隊左右搖擺,導致理想的終極。 傑神語錄:「樹大招風,人高撞頭。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
樹大招風,人高撞頭。 《傑神語錄2018.03.27》 傑神語錄:「亂中要有序,邏輯勝明細。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
亂中要有序,邏輯勝明細。 《傑神語錄2018.03.14》 傑神語錄:「與其機關算盡,不如腳踏實地。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
與其機關算盡,不如腳踏實地。 《傑神語錄2018.02.21》 傑神語錄:「這個社會最悲哀的就是 帶糞之人,打著扒糞之名、行潑糞之實,以污名化他人來作為鬥爭的手段。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁
這個社會最悲哀的就是 帶糞之人,打著扒糞之名、行潑糞之實,以污名化他人來作為鬥爭的手段。 《傑神語錄2018.02.08》 傑神語錄:「捨得是種磨練,專注於真正值得的人事物上是一種智慧。」閱讀更多 想看更多傑神的異想世界?粉絲專頁 若您有任何需求或疑問皆可洽詢創星文創產業股份有限公司粉絲專頁