本月29日106年度在地訓練服務計畫成果發表會盛大舉行，由勞動部勞動力發展署之北基宜花金馬分屬所推動， 「在地訓練服務計畫」因貿易自由化現況而成立，輔導不同產業多家企業改善其現況。 由創星文創產業股份有限公司董事長兼創星顧問群 曹英傑先生，協助輔導海立電氣內部改革、成果豐碩， 不只建立人資部門實行策略人力管理概念，更引入許多課程加強員工訓練，讓海立內部結構能夠更加厚實完整。 (▲上圖，海立電氣同仁Emily上台簡報106年度在地訓練服務計畫輔導成果。) 創立於民國63年的海立電氣股份有限公司，至今已超過43年的企業歷史，現為製作3C類別、家電產品、醫療產品與汽車相關之工控類開關與電子類開關廠商，海立企業名由來為創辦人徐熊熾先生感念創辦維艱，於是引用清朝政治家林則徐創作之對聯「海納百川，有容乃大」、「壁立千仞，無欲則剛」，希冀全體同仁能有大海般的胸懷，山崗般的意志，而英文名字「HIGHLY」是由「HIGH-QUALITY(高品質)」所組成，目前為許多國際大廠合作對象，企業整體營運穩定，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。 海立電氣於輔導期間內確立內部新結構，建立人資部門以利管理人員，而內部主管與員工也積極改變，投入工作說明書的製作與應用課程，將各部門與同仁職掌職責都進一步定義清楚，除此之外人資部門也積極安排教育訓練，提升員工各方面能力，如簡報製作、簡報能力課程、工業4.0等等，以及即將舉辦之KPI課程，透過各項課程與改進提升海立躍進的契機。 (▲上圖，海立電氣股份有限公司同仁與創星文創產業股份有限公司董事長特助及董事長曹英傑先生合影。) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示，對於海立的改善與進度感到開心，企業力求脫離舊框架不一定要改頭換面，但一定要有革新的決心，海立上下或許一開始都對改變感到迷茫，但漸漸一步一步有成效後就會更努力地去改變進而得到成果，期望台灣的中小企業都能夠仿效此精神，才能夠再創台灣的新佳績，產業與產業彼此共榮。