OpenAI 傳出要跟高通、聯發科聯手做手機了！而且目標是在 2028 年量產。 這款手機的主打不是鏡頭多厲害，而是 「AI Agent（AI 代理）」。 以後你不用： 1. [...]

國立陽明交通大學 2026陽明日 團圓餐會。傑神以國立陽明大學校友總會 理事 身份出席。 #陽明交通大學 #陽明醫學院 #陽明校友總會

國立陽明交通大學生物醫學影像及放射科學系36週年慶暨系友回娘家。身為第三屆系友，轉眼畢業三十年了。 #陽明交通大學 #陽明醫學院 #醫放系 #系友會 #BIRS

前兩週在陽明交大的授課中，跟學生提及第一性原理在創新產業策略的重要性。同理可證，在新創公司成長的過程中，遇到問題時，你不是做不好，是你用錯方法思考 很多創業者卡住時，第一個反應是： * 市場太競爭 * 成本太高 * 客戶不買單 但這些，其實都只是「表面問題」。 真正的問題是…你用的是「別人的假設」，不是「事情的本質」。 [...]

AI Agent 時代來臨，創業規則改變了 AI Agent 正在快速崛起。 過去我們用 AI 當工具，現在它開始變成「會做事的數位員工」。 這代表一件事：創業的規則，正在被重寫。 [...]

有時候，不是機會不來，而是還在醞釀更適合我的舞台。 我選擇持續精進自己，讓每一次出手，都更有價值、更有影響力。 當能力與時機交會，屬於我的機會自然會到來。 不急、不躁，但持續累積。 價值越高，選擇權就越多。 #傑神的退隱人生 #傑神的異想世界

動態回顧跑出來的照片。光陰似箭、日月如梭…

【做品牌行銷這麼多年，我強調三個必悟心法】 很多人問我品牌行銷怎麼做。其實方法很多，但真正撐得久的，只有三個核心。而且此三項都不複雜，甚至有點簡單。 一、品牌不是你想說什麼，是別人記得你什麼 多數品牌行銷失敗，不是曝光不夠，而是記憶點太分散。你想講的太多，市場只會記住最模糊的那一個。因此，能被一句話說清楚的品牌，才有機會被傳出去。（我常說的一句Slogan就是王道） 二、行銷不是說服，是降低不安 理性說服很少真的改變人，真正讓人下決定的，是安心感。客戶心裡其實只在想三件事： • 這是不是最佳選擇 • 我之後會不會後悔 [...]

【傑神觀點】利潤是「設計」出來的！企業產品成本結構優化的制勝關鍵！ 我在協助許多企業客戶時，老闆們最常問我的問題：「營收創了新高，為什麼利潤卻反而縮水了？」在現今供應鏈波動、原物料成本居高不下的環境中，單靠「壓低進價」的傳統思維已經到頭了。真正的獲利能力，取決於你的產品成本結構（Product Cost Structure）是否經過優化。 今天在與顧問客戶的線上會議中，我們深入拆解了幾個成功案例。我發現，許多企業在成本控管上存在「盲點」。舉例而言，成本優化不等於「偷工減料」，很多顧問會教你砍掉 10% 的研發預算或換成廉價材料，但在「傑神顧問」的邏輯裡，這叫割肉取暖。真正的優化是價值工程（Value Engineering）。 以下是我在輔導過程中，幫助企業翻轉利潤的三個核心策略： 1. [...]

從 0 到 10，看見新創成長的厚度 這位尋求傑神顧問諮詢的帥哥 CEO，是我們「傑神新創加速器」第六屆的優秀校友。看著他們從當初的種子團隊，到現在成為美業資訊應用領域的領頭羊，心中滿是欣慰。 現在團隊正處於「幸福的煩惱」——多家創投（VC）與金主爭相洽談投資。越是這種關鍵時刻，越需要冷靜佈局。我特別針對「投資人篩選機制」與「股權結構設計」進行深度拆解。 傑神觀點： • 投資不只是拿錢： [...]