台灣，別讓黃仁勳的一番好意成為遺憾 當全球都在搶 #AI、搶 #人才、搶 #投資 的時候，台灣卻可能因為一塊土地卡關，錯失一場改變命運的機會。這不只是行政流程的遲滯，而是視野與格局的貧乏。 #黃仁勳 不是隨意回來探親的科技富豪，他是正引領人類邁入 #AI革命 時代的關鍵人物。 [...]

媽！我上電視了 但老實說，每次看自己在電視上的影像還是有點不自在 是否應該先化個妝、打個光，或乾脆預約個醫美比較保險 #傑神的異想世界 #新創顧問 #斜槓人生 #鏡頭比現實殘酷 #傑神百醫 #TVBS新聞  

今日主題：「大家都誤會的事」系列 #1 很多人以為—— 「斜槓」就是開副業、接案、賺外快。 但真正成功的斜槓者，其實都在做一件事： 用副業練習未來的自己。 你今天在做的斜槓，不見得能讓你立刻賺錢， 但它會幫你學會： • 如何找到市場需求 [...]

最近和幾位開業醫學長姊聊到「傳承」這件事， 大家不約而同提到——這不只是財富的問題，更是診所能不能延續理念與價值的問題。 很多第一代開業醫辛苦打下基礎，建立病人信任、團隊文化、經營口碑，但當退休或健康因素出現、下一代不願接班時，整個診所品牌往往在幾年內就消失了。這其實不是個人問題，而是整個醫療產業的傳承挑戰。 我認為可以從三個層面著手： 經營傳承：讓診所從「個人品牌」走向「團隊品牌」，建立制度化流程與留任機制。 專業傳承：建立合夥或培訓制度，讓醫療理念與臨床經驗可以複製延續。 資產與股權傳承：提前三到五年規劃股權結構、收益設計與策略合作夥伴。 診所的價值，不在建築或設備，而在於那份能被延續的專業精神與信任。傳承，不只是退休的議題，而是診所進化的開始。 #醫療傳承 #診所經營 [...]

新的一週，談談斜槓的正確心態 每到一週的開端，很多人都在想：「我什麼時候才能開始自己的斜槓？」 但真正的問題，其實不是「要不要開始」，而是——你帶著什麼心態開始。 斜槓不是逃避現實，而是延伸你的價值。 它不是多賺一份錢而已，而是練習用不同的角度，重新定義「你能創造什麼」。 真正成功的斜槓者，都有這三個心態： 從小開始，不怕慢。 不需要完美計畫，先行動再修正。 把興趣當專業培養。 當你願意投入學習，副業就會長出主業的實力。 [...]

當人生走到「瘋狂臨界點」， 有時不是因為我們不夠努力， 而是因為我們已經把能量推到了極限。 這個階段會讓人懷疑自己： 是不是錯了？是不是該放棄？ 但往往就在最想放棄的那一刻， 奇蹟正在暗暗醞釀。 因為壓力到達臨界， 代表力量正在轉換—— 舊的路走不通，是因為新的門要打開。 [...]

如果要給醫學院學生一個「AI時代的座右銘」，我會這樣說： 在AI與機器人飛速進步的時代，醫學院學生要牢記： 1. 同理心與關懷 – AI能判讀數據，但無法真正理解病人的恐懼、焦慮與希望。只有醫師能用眼神、語氣與陪伴給予病人力量。 2. 臨床判斷的綜合思維 – AI擅長處理單一問題，但臨床現場往往牽涉多重病症、病人背景與社會情境，需要醫師的整合與取捨。 [...]

當腦中浮現對未來的想像時，我們常面臨一個抉擇：是靜待時機成熟，還是主動搶先行動？ 管理學中有兩個重要的思維可以幫助我們找到答案： 策略規劃（Strategic Planning） 未來的想像，本質上是一種「願景」（Vision）。管理學強調，願景需要拆解為具體的「目標」（Goals）與「行動方案」（Action Plans），並搭配時間軸去檢視資源與環境條件是否到位。這意味著，不是空等時機，而是要在等待中持續準備，讓自己隨時可以抓住機會。 動態調整（Adaptive Strategy） 現代管理大師 Mintzberg [...]

每次我到各大企業講授品牌行銷或網路行銷的課程中，我常提醒學員們：在著手進行視覺設計、文案撰寫，甚至是廣告投放之前，最重要的不是「外在包裝」的技巧，而是要先釐清三個關鍵核心： 1. 品牌定位 – 你的品牌核心價值與Mi？要在市場上佔據什麼位置？ 2. 受眾設定 – 你的客戶究竟是誰？他們真正的需求與痛點在哪裡？ 3. [...]

交大天使創投 NTCU Angel Club — Meeting 心得 這次登場的三家新創團隊都展現了紮實的產品基礎與強大潛力： AI 輔助遊戲引擎 [...]