第十期創力坊團隊輔導 找出團隊核心價值才是發展王道

第10期新北創力坊的8月輔導行程,傑神百醫曹英傑業師本次輔導2支團隊,為摩哈特運動科技與十一百造, 在輔導時光中聽取團隊的問題,並給予傑神心法,期許團隊能將心法內化為針對團隊的方法並實行!也期盼下次與優質團隊們的見面。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與摩哈特運動科技股份有限公司團隊合照。摩哈特運動科技股份有限公司主要為用AI私教工具做線上動作矯正。) Innosquare 新北創力坊自2014年底創立,近期邁入第10期團隊輔導,透過新北市各大產業資源與專家顧問的課程輔導,協助創業者取得資金挹注與技術支援,並期望能在最短的時間內讓創業團隊可以將創意轉化為實體,得到最有效率的事業發展與想法驗證。更多資訊→新北創力坊官網 / 粉絲專頁。 創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」四項服務業務,擁有各項專業之顧問群,如網路行銷、跨境電商、醫療生技、空間設計和文創相關等,期望能夠扶植新創團隊成為產業界新星,也盼能夠透過顧問業務服務不同產業之公司,不論轉型或是強健其分支皆可透過創星得到專業之建議,若有相關需求皆可聯繫創星文創。 (▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與十一百造團隊合照。十一百造主要為廚具用品設計開發。) 創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,在見到新團隊的時候總是會聽取團隊想發展的業務項目,聽完後都會再三叮嚀要找出團隊最重要的核心價值,核心價值是什麼呢?就是不會隨便就被競爭對手複製、只有該團隊才能提供的獨一無二服務/產品,許多團隊想著要多元發展,但內部卻沒有足夠的人力去執行,導致東做一些西做一些,不如在初期就去蕪存菁,鎖定一個方向去嘗試發展,不僅讓目標族群對團隊/品牌認知會更明確,也能將團隊的火力都集中於目標去執行。