酸葡萄或扯後腿的人，終究不會有所成就 [...]

品質與價格的追求，端乎於經營者對理念的堅持。因此追求好的品質之餘，自然可以設定合理的價格。台灣許多企業主，常常掛在嘴邊的口頭禪卻是：我們要做出比中國好上幾倍的品質，但要用跟中國一樣的價格來幹掉他們... [...]

剛剛途徑敦化南路，也是飽受強風摧殘，路樹、路燈都歪斜倒地。沿路看到許多環保局同仁在趕工辛勤復原市容，感謝您們的辛勞。我知道台電的維修人員也很辛苦在搶修電力，許多工程人員也在努力恢復交通順暢，大家都很偉大。希望台灣一切平安，早日恢復正常生活。 [...]

何謂適當的時機？ [...]

傑神再度受邀參加新創團隊創投媒合會，這次三家公司分別是文創心理社群App、新創沐浴品牌、Ai整合教學平台。這次聽完各公司簡報之後的小小建議就是，無論自己的產品累積多少粉絲，許多與會者仍可能從未聽過產品或了解公司，因此簡報中還是必須以初次見面的初登場簡介，給予與會者驚豔且吸睛的簡介，以免許多投資人抓不到公司亮點或產品特色，因此失去魅力先機。此外現在的年輕創業家都擁有強大的創造力與執行力，但是對於財務的規劃與掌握必須更加謹慎，除了強調無敵大的願景與無限大的市場，充滿自信的募資估值，最重要的是募資的金額用途與時程，投資人的投報率或許才是投資者更關注的亮點。不過老話常談，傑神一向鼓勵新創團隊，面對市場才是修正產品的最好試煉。傑神語錄：完美的企劃，沒有完美的執行，等於完美的幻想！ [...]

謀定而後動 [...]

這幾屆傑神新創加速器的輔導心得：新創企業兩大盲點，第一點就是：該省的錢或許省了，但是該花的錢不敢花，所以概念到上市的時程隨之拉長，導致無法快速驗證商業模式是否可行，而停留在企劃階段的無限想像，耗損在停滯時間的流逝。第二點就是為求生存，拼命增生營收項目，哪裡有收入機會就不停衍生，東增西加的結果，反而失去核心產品的專注，模糊創業初衷的焦點。但這也透露出新創團隊往往因為資金不足，容易因為擔憂，自然而然會有的念頭。為了避免這種情況撼動創業主題歪樓，一方面是勉勵團隊專注核心產品、快速驗證與積極推動創造營收，一方面也協助他們檢視營運企劃書中的財務規劃，把資金準備充足再進行。正所謂錢是膽，唯有得宜的現金流，才能堅定信念的走下去。 [...]

傑神觀點: [...]

沒有中心思想，只想兩邊討好的人，我沒看過有幾個有好下場的！政治圈如此，演藝圈也是如此。 [...]

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