帥氣挺拔的曾仲銘學長是 BEMO Café 的創辦人
帥氣挺拔的曾仲銘學長是 BEMO [...]
醫療生技公司的行銷策略，不只是賣技術，更是賣信任。
醫療生技公司的行銷策略，不只是賣技術，更是賣信任。許多醫療新創團隊投入大量資源研發技術、申請專利、跑臨床，但真正讓產品成功的關鍵，往往不在技術本身，而在「策略性行銷」。 傑神最常問的一句話是：「產品解決誰的痛點？而誰要負責買單？」要讓市場信任並採用創新醫療產品，行銷策略要有「三層佈局」： [...]
《一人公司大爆發》：當你自己就是整個企業。
《一人公司大爆發》：當你自己就是整個企業。 過去我們以為，創業一定要有團隊、資金、辦公室。但在 [...]
參加外甥的結婚典禮，祝福他百年好合、永浴愛河、早生貴子啊！
上週末參加外甥的結婚典禮，祝福他百年好合、永浴愛河、早生貴子啊！ #家有囍事 [...]
【傑神觀點｜從「自己做」到「設計系統」】
【傑神觀點｜從「自己做」到「設計系統」】 在多數傳統企業裡，老闆、主管、創辦人常被一個思維困住：「重要的事，我自己來最快。」但這句話，其實是效率與成長的陷阱。 [...]
跟我一樣高大的御嵿集團（3522）孫正強董事長
跟我一樣高大的御嵿集團（3522）孫正強董事長，2025年持續接手或購併許多公司。包括：力銘（3593）、海峽會、東典光電（6588）、及凱勝綠能（2246），並持續以企業整併、多元經營及品牌高度整合策略布局產業。這個領域與工作感覺頗有挑戰性，真希望有朝一日也能嘗試看看，期待貴人乾爹們快出現吧！ #購併 [...]
〈十分鐘革命：AI 正在重寫廣告產業〉
〈十分鐘革命：AI 正在重寫廣告產業〉 [...]
「傑神新創加速器」輔導團隊
今天一整天都在「傑神新創加速器」輔導團隊。 看著每個創業者在市場裡衝刺，有的—— [...]
【傑神觀點｜如何善用虛擬團隊】
【傑神觀點｜如何善用虛擬團隊】 在這個AI與遠距協作的時代，「一個人」其實也能帶出一支團隊。關鍵不是你要多會管人，你能不能設計出一個「自己會運作的系統」。 [...]