常常提出的傑神六字箴言：「效率、產能、效能」，這六個字雖然很簡單、看似雷同，卻有著微妙的差異與連結。

首先，無論個人或團隊的修練上，一定要先追求效率的提升。本份工作的效率提升，才能縮短工時、降低身體的負荷。

效率的提升，往往定位於固定的工作量，而能用縮短的工作時數來完成。

其次是產能，無論職能有多強，公司或團隊追求的是產能的增加，因為產能往往代表產量與產值，只有產量與產值的不斷上升，才意味著前途與錢途。

所以在營利事業中產能往往是評估企業良性與否的重要指標，但是產能的提升未必代表效率很高，就像寫出一篇文章與寫出五篇文章未必就是五倍時間，有可能更少，也有可能更多。

最後一點提到的效能，就是結合效率與產能，不但要把產能極大化，更要不斷追求效率的提升。這樣才能有充分的效能，達到最經濟化的狀態。

不論是個人的生活態度或是公司的營運管理，如果能達到高效能必定能達到績優的條件之一。

但凡事要按部就班，因此我個人建議從養成效率提升做起，然後再培養產能，最後結合兩者成為有效能的個人或團隊，而達到良性的狀態與能量。