電子商務，還適合當斜槓選項嗎？答案是：適合，但要「轉型思維」。早期電商靠的是流量紅利和低價競爭，現在市場已經飽和，單純上架商品很難脫穎而出。 想在電商當斜槓，建議掌握三個重點： 找到利基市場：別跟大品牌拼價格，專注於小眾需求或特色產品。 重視品牌與內容：消費者更看重「信任感」，經營好故事與社群，比單純賣東西更有價值。 跨平台經營：不只是蝦皮或pinkoi 等網路平台，還要考慮 IG、fb、TikTok等管道，讓產品被看見。 結論：電商不是過氣的選項，而是需要用「創意＋品牌」重新切入。懂得差異化的斜槓玩家，依然能找到自己的舞台！ #斜槓微創星球 #電子商務 [...]
如果你是個動腦工作者 請養成邏輯思考的好習慣 傑神的九大心法 提供各位參考 1. 養成隨時觀察掌握人事時地物的好習慣 2. 保持注意內在外在不同型態意涵的好習慣 3. 隨時做出排列優先順序的好習慣 [...]
當大的玩家出手時 小的新創就要靠邊站了 不然就是 打不過就加入他 谷歌在AI 未來不是老大也是大佬了 #AI #google #germini #傑神觀點 [...]
相信台灣是走在正確道路上的人，今天應該很開心。反之，整天唱衰台灣的人，今天應該很不爽吧！ #再創新高 #台灣尚勇 #TeamTaiwan
這幾屆《傑神新創加速器》的輔導過程中，我觀察到新創團隊最常陷入的兩大盲點。 第一個盲點是——該省的錢省了，但該花的錢卻不敢花。 於是，從概念到產品上市的時程被不斷拉長，導致團隊無法快速驗證商業模式是否可行，只能停留在企劃階段的無限想像。這樣的停滯，不僅消耗時間，更削弱了創業的熱度與決心。 第二個盲點則是——為了求生存，拼命增加營收項目。 哪裡有機會就往哪裡衝，結果越做越雜，核心產品反而被稀釋，創業初衷逐漸模糊。 這種現象的背後，其實源自於資金不足與對現金流的焦慮。 為了避免「歪樓式創業」，我常提醒團隊兩件事： 一是專注核心、快速驗證與積極推動； 二是務實檢視財務規劃，確保資金準備充足再出發。 畢竟，錢是膽。 [...]
週日一早趕到陽明交通大學陽明校區，與每一位在百忙之中仍抽空返校參加陽明大學校友總會會員大會的學長姐、學弟妹重逢，格外珍惜與感動。 感謝林奇宏校長與郭前校長的蒞臨鼓勵，也感謝交大校友總會吳會長、陽明交大校友總會梁會長共襄盛舉。更要謝謝所有學長姐、學弟妹們的熱情參與與相挺，一同切磋學習。當然校友總會楊南屏理事長跟蔣智宏秘書長與秘書處全體同仁都辛苦了。 特別邀請重量級講者，緯謙科技 夏志豪 總經理與衛福部 莊人祥 常務次長帶來的專題演講，從AI智慧醫療到健康台灣888政策，讓大家收穫滿滿。這也再次提醒我們——科技的最終目的是讓人類生活更健康、更有溫度。 傑神視角：創新的價值，不只是技術突破，而是讓社會更有「仁心仁術」的前進力量。 「真知力行，同行致遠！」加油 #國立陽明大學校友總會 [...]
【拜訪數據雲集團｜AI × 品牌 × 電商的未來布局】 昨天有幸受 數據雲集團 元永騰執行長 邀請，前往集團總部拜訪，並與三位核心人物交流： 照片左起依序為： [...]
我猜想道奇隊友們：好啦，都你一個人帥就好了！ 自己投自己打，勝利不依賴他人！大谷翔平真有你的，佩服啊！ #大谷翔平 #道奇 #10K #全壘打 #MLB
昨天下午輔導一家新創企業，負責人是一位企業二代。但他選擇脫離母體，決心自創公司。 嚴格說起來，我的年紀也算是他的長輩，但在對話中，我卻能深深感受到他內心的拉扯與壓力…既想突破上一代的框架，又要承擔家族的期待與責任。 我陪他釐清那些「心鎖」，引導他重新看見自己的核心價值。當他那一刻眼神轉亮、語氣放鬆，我知道——他已經找到未來的方向。 輔導的本質，不只是策略，更是讓一個人重新看見自己。 #新創顧問 #心靈輔導 #創新成長 #企業二代轉型 #傑神的異想世界 #傑神百醫
中午會議結束，從從容容趕往下午的顧問客戶那，真的游刃有餘！ #傑神的異想世界 #傑神百醫