要多敬佩願意承擔責任的領導人

我曾經創立過扶輪社、扶青團，也曾經協助創立好幾個協會、更親自創辦或協助他人成立過不少公司與團體，這麼多年的心得下來，只有一個核心感受：給願意挺身而出與付出的人，更多支持與掌聲。多一點全力支持，少一點善意批判。優秀的團體中，肯定不乏各類菁英，也必定人文薈萃。但是願意承擔重責與無私付出的人，在非營利組織格外珍貴。或許我們腦子總有無限的創意與建議，基於善意會希望多方獻策。但或許我們可以稍微體諒執行者的多方考量與辛勞，提議之前先思考後續的漣漪。因為每項發想，都可能激發更多討論或對立，都可能讓執行人員必須花費心力去驗證可行性，除非提案者勇於承擔，自告奮勇去執行與負責，否則當聰明的您想到好主意的時候，多思考一秒鐘再提議，會讓主事者們對於目標更加明確，更能依照自己的定見勇往直前。